![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0001.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0002.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0003.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0004.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0005.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0006.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0007.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0008.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0009.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0010.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0011.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0012.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0013.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0014.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0015.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0016.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0017.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0018.gif)
![[조직론] 임금피크제의 유형과 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/577/576925-0019.gif)
분야
pptx2.임금피크제 유형
-유형에 따른 사례
3.시사점
-적용방안
임금피크제란?
일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년
(혹은 정년 이후까지)을 보장하는 제도
- 워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로 신용
보증기금에서 시작
- 유형: 정년보장형/정년연장형/고용연장형
워크 셰어링이란?
노동자들의 임금을 삭감하지 않고 고용을 유지하는 대신, 근무시간을 줄여 일자리를 창출하는 제도.
도입배경-고령화 사회에 대비한 정책 ( 클럽에 참고자료- 한국 공인 노무사~)
○ 사회의 고령화로 기업내부인력 구성 또한 고령화가 급진전되고 있음. - 고령화의 진전은 연공급제로 자연적으로 인건비의 증대를 초래하여 기업의 입장에서는 중고령자에 대한 해고유인을 갖도록 함. ○ 그 결과 평균정년연령은 56.6세(300인 이상 기업)이지만 실제 기업현장에서는 심지어 30대도 명예퇴직대상이 되고 있는 실정임. ○ 선진국에 비해 우리나라는 노후생활보장제도가 아주 미흡한 실정임. - 조기퇴직은 개인은 물론 사회적으로도 많은 부작용을 초래하고 있다는 점과 아울러 고령화의 진전에 대한 기업의 대응방안인 인원조정과 성과급으로의 전환이 장점과 아울러 단점도 가지고 있음. ○ 따라서 연공급제가 현실의 임금체계라는 점을 감안하면 임금피크제의 도입에 대해 노사로부터 일부 부정적인 반응이 있다 하더라도 임금피크제는 중고령자의 고용보장은 물론 사회의 활력 증대를 도모할 수 있는 현실성 있는 방안으로 판단됨.
