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6시그마에서 챔피언(champion)의 역할과 중요성에 대한 자료입니다.
목차
- 6시그마에서 챔피언 (champion)의 역할과 중요성
본문내용
일반적인 6시그마 모델은 전사 또는 사업 부문별로 6시그마 추진사무국을 두어 총괄하도록 한다. 6시그마 추진사무국은 전사 또는 각 사업부서 부문의 챔피언이 현안을 분석하고 핵심 경영목표를 세울 수 있도록 지침을 제공하고, 연간 일정계획 수립, 블랙벨트의 프로젝트 지원방안 등의 과제와 관련한 지원을 담당한다. 챔피언은 6시그마 추진 조직에서 가장 TOP으로써 정점에 있는 사람을 일컫는다. 챔피언은 6시그마 활동의 총괄 지휘자라고 할 수 있으며, 6시그마 추진전략 및 실행의 책임자로 벨트인력을 선발, 양성, 관리하고 프로젝트 수행을 관리하며, 재무 성과 도출의 주체라고 할 수 있다. 일반적으로 회사의 임원이나 사업부장, 팀장이 챔피언의 역할을 맡는다.
챔피언은 6시그마 추진전략 수립 및 실행에 대한 책임자인 동시에 프로젝트 수행에 있어 과제의 주인이다. 또한, 6시그마의 철학, 개념을 조직 내에 전파, 진두지휘하여 6시그마 추진인력을 선발하고, 양성, 관리하며 프로젝트 수행을 점검하는 재무성과 도출의 주체라고 할 수 있다. 챔피언은 6시그마 프로젝트에 대한
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6시그마에서 챔피언 (champion)의 역할과 중요성에 대하여 알아 본 글입니다.
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