소개글
[행정학] 성과중심관리와 성과측정에 대한 자료입니다.
목차
1) 의의 및 개념
2) 성과중심관리 접근방식
① 성과계약
② 성과측정
3) 성과측정의 문제점
4) 성과측정의 지침
본문내용
성과중심관리란?
→ 성과 향상을 위한 체계적 접근 방법
정부 업무를 추진할 때 기관의 임무, 중장기 목표,
연도별 목표 및 성과지표를 수립하고, 그 집행 과정 및
결과를 경제성, 능률성, 효과성 등의 관점하에서
관리하는 일련의 활동
→ 공공부문에서의 성과향상은 공공기관과 공공 프로그램의 생산성, 품질, 적시성, 대응성, 효과성 등의 향상을 의미
→ 성과중심관리적 개혁은 대부분 중앙예산기구에 의해 주도,
예산절차와 전략적 기획절차를 서로 연계하는 것이 중요