![[호텔경영] 클럽, 리조트 경영 사례 분석-베네시안 마카오, 랑그독-루시옹, 카리브해 크루즈-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/592/591760-0001.gif)
![[호텔경영] 클럽, 리조트 경영 사례 분석-베네시안 마카오, 랑그독-루시옹, 카리브해 크루즈-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/592/591760-0002.gif)
![[호텔경영] 클럽, 리조트 경영 사례 분석-베네시안 마카오, 랑그독-루시옹, 카리브해 크루즈-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/592/591760-0003.gif)
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![[호텔경영] 클럽, 리조트 경영 사례 분석-베네시안 마카오, 랑그독-루시옹, 카리브해 크루즈-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/592/591760-0005.gif)
![[호텔경영] 클럽, 리조트 경영 사례 분석-베네시안 마카오, 랑그독-루시옹, 카리브해 크루즈-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/592/591760-0006.gif)
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![[호텔경영] 클럽, 리조트 경영 사례 분석-베네시안 마카오, 랑그독-루시옹, 카리브해 크루즈-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/592/591760-0020.gif)
분야
hwp1.현재추세
2.선정이유
Ⅱ. 베네시안 마카오
1.베네시안 마카오의 소개
2.카지노리조트의 현황
3.베네시안 마카오의 경영적 특성
Ⅲ. 랑그독-루시옹
1.랑그독-루시옹의 소개
2.마리나리조트의 현황
3.랑그독-루시옹의 경영적 특성
Ⅳ. 카리브해 크루즈
1. 크루즈리조트의 소개
2. 크루즈리조트의 현황
3. 카리브해 크루즈의 경영적 특성
Ⅴ. 결론
이러한 흐름에 발맞추어 우리나라의 관광산업은 지난 수 년 간 대폭적으로 성장을 해왔다. 소득의 증가로 1가구당 차량이 증가하고 KTX가 개통되며 전국 방방곳곳에 대한 접근성이 늘어났고, 여가 활용에 대한 인식이 늘어나자 리조트들도 다수 생겨나게 되었다. 그러나 안타깝게도 현재까지 건설된 리조트의 대다수가 경기, 강원 등 일부 지역에 편중되었다는 문제점과 동시에 스키, 골프, 워터파크 등 한정된 스타일의 리조트들이 건립되어 서로 간의 치열한 경쟁을 피할 수 없다는 점도 부정적 요인이 되고 있다.
국내 리조트 산업의 커다란 문제점 중 하나인 지역 편중 현상은, 최근 정부에서 발표한 관광 개발 계획을 보았을 때 이러한 문제를 해결하기 위해 다양한 노력을 하고 있다는 것을 알 수 있다. 최근 발표에 따르면 국토의 삼면이 바다인 점을 이용해 국가 신 성장 동력사업으로 마리나를 지정, 전국 43개 항만에 마리나 항 개발을 위한 계획이 수립 혹은 진행 중이며, 이는 국내 해양관광 및 리조트에 하나의 큰 분기점이 될 수 있다. 또한 다른 문제점으로 꼽히는 한정된 유형의 리조트의 난립은 국민 및 개발자의 인식 혹은 경험 부족, 수익성 창출여부 문제, 국민의 소득 등이 그에 대한 원인으로 손꼽을 수 있으나, 그 중에서도 다양한 유형의 리조트에 대한 잘못된 인식과 무지가 가장 큰 문제라고 볼 수 있다. 한 예로 카지노 리조트 같은 경우에는 거의 대다수의 국민이 부정적인 인식을, 크루즈의 경우에는 호화 유람선으로 부유층만이 이용할 거라는 오해를 가지고 있는 것을 흔치 않게 목격할 수 있으며, 이러한 잘못된 인식 이나 무지각을 해결하기 위해서는 해당 유형 리조트의 계획 단계부터 지속적인 노출로 국민적 관심을 끄는 것과 동시에 부정적인 면을 줄이고 긍정적인 부분을 최대한 부각시킨 형태의 리조트 건립이 필요할 것으로 보인다.
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