지역 주민들이 반대할 가능성이 높은 사회복지시설을 유치하려고 할 때 주민들의 반대와 난관을 어떻게 극복할 것인지에 대해 전략과 작전을
분야
hwpⅡ 본론
1. 로스만의 모델을 이용한 사회복지시설 유치 시 주민의 반대와 난관을 극복할 전략
2. 사회복지시설 유치 시 주민의 반대와 난관을 극복할 작전
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
1. 로스만의 모델을 이용한 사회복지시설 유치 시 주민의 반대와 난관을 극복할 전략
전략은 작전보다 상위의 개념으로 어떻게 난관과 반대를 극복할 지에 대한 큰 그림이다. 즉 사회적 활동을 하는 데 필요한 책략을 말한다. 이에 대해 로스만의 지역사회개발모델과 사회계획ㆍ정책모델을 이용한 전략은 다음과 같다.
첫째, 지역사회개발모델은 기본적으로 지역 사회 구성원의 자발적 참여와 역량개발을 통해 지역사회문제 해결을 추구하고자한다. 즉 지역사회 구성원들의 의식개선과 역량강화를 통해 지역사회의 전반적 역량을 증가시키면서 지역사회가 갖는 통합능력을 제고하는 유형이다. 이 유형에서는 지역사회 구성원들이 자조할 수 있도록 동기화하고, 기본 능력을 가질 수 있도록 교육하며 지역사회를 이끌어 갈 수 있는 지도력을 발전시키고, 지역사회 구성원들이 시민의식을 갖도록 돕는 과정을 매우 강조한다. 그리고 이러한 과정에서 지역사회에의 참여를 통해 시민으로서의 의무와 권리를 행사할 것을 강조하고, 민주적 과정을 경험할 수 있게 되는 것을 강조하며, 지역사회 구성원들이 보다 협동적이고 조화로운 관계를 맺고 유지해 나가는 것을 강조한다. 이러한 속성들로 인해 이 유형은 접근 자체가 지역사회 구성원의 가치ㆍ태도ㆍ의식과 같이 심리적 요소를 강조한다고 하여 심리적 모형이라고 평가하기도 한다. 지역사회개발모델은 개발도상국이나 선진국의 낙후된 도시지역에 많이 사용되며 주로 의식과 태도 등의 강화를 위한 프로그램들과 교육, 건강, 주택, 사회복지, 청소년과 여성을 위한 프로그램, 그리고 지역사회발달에 중요한 요소가 되는 지역사회 지도자의 훈련 프로그램 등이 강조된다. 따라서 이 모델은 적용하여 위 사회복지시설 유치에 관한 갈등 사례를 해결하기 위한 전략을 모색해 보자면, 기본전략으로 사회복지시설 유치에 관해 ‘함께 모여서 이야기해 보자’는 것이며 주민들의 욕구를 정리하고 해결해 나가면서, 주된 전략인 합의로 지역사회 내의 여러 집단 간의 상호교류나 토의를 통해서 해결 접근방안을 모색하자는 것이다. 여기에서 사회복
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2. 사회복지시설 유치 시 주민의 반대와 난관을 극복할 작전
위와 같은 전략이 수립되면 이에 대한 구체적인 작전이 수립되어야 한다. 위 전략은 한마디로 지역주민을 모이게 하여 합리적인 방안을 도출하는 것인데 이를 위해서는 사회복지시설의 긍정적인 면을 적극홍보하고 상호 최선의 방안을 강구하기 위해 지역주민들이 모일 수 있는 계기를 마련해야 한다. 이를 위해서는 다음과 같은 작전이 동원될 수 있을 것이다.
첫째, 사회복지시설이 여가시간을 건설적으로 활용할 수 있는 여가공간이라는 홍보 활동을 하는 것이다. 이는 사회복지시설이 일부 사람만을 대상으로 복지를 전달하는 기관이 아니라 지역 주민 모든 사람들을 위한 휴식공간이라는 점을 알리는 것이다.
둘째, 모든 지역주민들이 쉽게 접근할 수 있는 공공기관을 통해 사회복지시설의 지식과 교육을 제공한다. 예를 들어, 주민자
- 전국대학사회복지교육협의회, “사회복지개론”, 유풍출판사, 2002
- 장창호외, “지역사회복지론”, 교문사, 2008
- 양병준, “지역사회 갈등 해소방안에 관한 실증적 연구”, 단국대, 2005
