분야
hwp제 2장 리더십의 개념과 이론
제 1절 리더십의 개념
1. 일반적인 리더십 개념
2. 공공리더십의 개념 – 공공조직과 사조직의 리더십 비교
제 2절 공공조직으로서 리더십 유형
1. 공공조직으로서 행정부
2. 리더십 연구의 접근방법 및 이론
(1) 전통적 리더십에 관한 이론
(2) 리더십 이론의 최근 경향
제 3장 이명박 대통령의 리더십 분석 및 평가
제 1절 이명박 대통령의 국정운영 스타일
1. 인사부문
(1) 정부 조직 개편 및 공무원 감축
(2) 전문가 위주의 인사
2. 정책부문
(1) 경제 분야 중심의 정책 추진
(2) 성과 위주의 정책 추진
(3) 철저한 사전준비와 일사불란한 정책 집행
3. 전반적 평가
제 2절 이명박 대통령의 정책 추진 구체적 사례 분석
1. 4대강사업
2. 쇠고기 수입
3. 정책을 통해 본 이명박 리더십의 특성
제 3절 리더십 분석틀에 따른 이명박 대통령의 리더십 분석 및 평가
1. 이명박 대통령의 리더십 형태
2. 이명박 대통령 리더십에 대한 평가
3. 이명박 대통령 리더십의 문제점
제 4장 대통령의 바람직한 리더십
제 1절 정치사회적 패러다임의 변화
제 2절 국민과의 새로운 관계
제 3절 바람직한 대통령 리더십
제 5장 결론
문제제기 및 보고서의 목적
20세기는 시장 실패와 정부 실패의 과정과 신자유주의 시대의 흐름 속에서 정부조직의 역할과 권한이 규정돼 왔다. 21세기에는 바람직한 정부로 단순히 효율적이기만 한 정부가 아닌 효율적이며 강한 정부가 요구됨에 따라 정부가 담당하고 있는 역할에 대한 중요성은 더욱 커졌고, 정부의 수장이자 조직의 최고결정권자로서 대통령의 역할은 그만큼 매우 중요해졌다.
한 나라의 최고지도자는 국가경영의 키를 잡은 사람이다. 그것을 조종하는 능력과 기술이 리더십이며, 그 능력과 기술의 주체인 대통령은 ‘키잡이’로서의 역할에 능숙해야 한다. 국정 방향을 제대로 제시하고, 국민의 역량을 결집하여 힘차게 역사의 물길을 갈라야 한다. 그러나 ‘국가의 배를 조타하는 예술은 모든 예술 중에서 가장 어려운 예술이다.’라는 랑케의 말처럼 리더십을 제대로 발휘하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 리더십을 어떠한 부분에서 어떻게 활용하느냐에 따라 정책의 과정과 결과가 달라지며, 이에 따라 국민의 지지율 또한 달라지기 때문이다.
우리나라의 이명박 정부는 대통령의 ‘CEO 리더십’을 바탕으로 효율성을 전면에 내걸고 여러 정책을 수행해 왔다. 하지만 그 리더십의 과정에서 많은 비판이 제기되어왔고 국민의 반발은 그 어느 정부보다 심하였다. 더 자세한 설명을 위해, 아래 그림을 토대로 실제 국민이 이명박 정부의 국정운영에 대해 어떻게 생각하고 있는지 살펴보자.
