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분야
hwp기업이념
① 환경경영
②뛰어난 품질
③앞선 기술
소니의 정신
사업분야
핵심분야
① MD
② DVD
③평면 텔레비전
④디지털 AV
⑤ PC 분야
⑥플레이 스테이션 2
소니의 경영 방침의 중점시책
소니의 공급망
소니 그룹 조직 개요
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소니가 주목받는 이유
소니의 강점
소니의 약점
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기업 성과
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21세기 소니의 키워드
소니가 향후 펼쳐나갈 비즈니스의 방향성
소니의 단기 전략 Ⅰ
소니의 단기 전략 Ⅱ
소니의 장기 전략 Ⅰ
소니의 장기 전략 Ⅰ-1)
소니의 장기전략Ⅱ
①디지털 다 채널 위성 방송 서비스
② CS디지털 방송
소니가 나아가야 할 방향
IT 인터넷 시대의 도래는 산업계의 경영 효율을 대폭 향상시킨 반면에 정보 전달의 대용향화 및 고속화에 의하여 기존의 경영 스타일이나 상거래의 관습도 크게 변혁시켰다. 그리고 나아가서는 사업 영역의 울타리까지 제거(사업군간 또는 부서간의 장벽을 제거하여 의사소통, 업무 흐름의 효율화를 도모하기 위함)하기에 이르렀다. 또한 IT 인터넷의 침투는 최근의 행정규제 완화 조치에 힘입어 기존 사업에 다른 업종을 추가시키거나 외자 계열 기업과의 업무 제휴를 용이하게 하는 일면도 있다.
IT 인터넷은 사업 영역뿐만 아니라 상품 및 서비스 시장(마켓)의 울타리까지도 제거하고 글로벌 화한다. 왜냐하면 인터넷은 세계 어느 곳에서나, 어느 때나, 누구라도 접근이 가능한 정보 전달 수단이기 때문이다. 이러한 상황에서 일본 기업이 IT 인터넷 시대에 어떻게 대응하고 경영 개혁을 어떻게 추진해 나가느냐가 앞으로의 최대 관심사로 떠오르고 있다.
어느 시대를 막론하고 우수한 제품은 개발하는 것은 중요한 일이다. 하지만 우수 제품 개발만으로 기업이 성장하는 시대는 끝났다. 예를 들면 제품 재고의 최소화, 판매의 효율성 제고 등의 문제는 마케팅의 힘이 좌우한다.
·「소니의 선택, 소니의 성공」 (마쓰오카 다케오 지음, 배순훈 감수, 2000, 연합뉴스)
·「소니 자서전」 (소니 홍보센터 지음, 이혁재 옯김, 1998, 상상북스)
·소니 홈페이지 www. world. sony. com
·Fortune 7월호 www. Fortune. com
