소개글
[인사관리]LG전자 인사관리-인적자원관리 보고서에 대한 자료입니다.
목차
목 차
Ⅰ. 집중 직무 역량 교육 ……………………3
Ⅱ. 교육체계변화 ……………………………4
Ⅲ. 맞춤형 교육프로그램 확대 ………………5
Ⅳ. DIY수료식 도입 …………………………6
Ⅴ. 자기성장과정 확대 ………………………6
Ⅵ. 리드 마이셀프 특화 ………………………7
Ⅶ. 전문성 강화 ………………………………7
Ⅷ. 향후 전망 …………………………………8
Ⅸ. 시사점 ……………………………………8
본문내용
Ⅰ. 집중 직무 역량 교육
LG전자는 올해부터 신입사원들에게 기본교육 외에 연구 · 개발(R&D) 재무 회계 마케팅 등 각자 맡은 분야에 대해 2~8주간의 집중 직무 역량 교육을 실시하기로 했다고 6일 발표했다. 직무에 대한 정확한 이해와 역량을 높여 신입사원들의 업무 성과를 조속히 높이자는 취지라고 회사 측은 설명했다.
LG전자는 신입사원에 대한 교육을 확대하는 방안을 실시하고 있다. 신입사원들에게 보다 전문적인 교육을 실시함으로서 이들이 업무에 신속히 적응하고 더 큰 성과를 창출하게 하기 위한 전략인 것이다.
기업을 운영하는 핵심주체는 인간이기 때문에 인간에 대한 관리가 가장 중요한 요소라고 할 수 있다. 뛰어난 인재가 있는 기업은 성공의 가도를 이어갈 수 있으며 이들을 통해서 기업의 이윤 창출이 가능하다.
참고문헌
참고자료
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http://www.ccdailynews.com/sub_read.html?uid=312174§ion=sc2
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http://www.ajunews.com/common/redirect.jsp?newsId=20130113000267
http://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=167280
하고 싶은 말
[인사관리]LG전자 인사관리-인적자원관리 보고서