분야
pptx▶ 성과주의란?
▶ 성과주의 도입 사례
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2.다운사이징
▶ 다운사이징이란?
▶ 다운사이징 도입 사례
인센티브효과로 인한 성과 개선
기회균등과 공정성 제고
불합리한 차별 개선
자발적으로 조직과 업무에 몰입
유연한 고용관계 인적자원관리 수행
핵심인재 확보, 잠재역량과 창의성 활용
강한 조직역량과 경쟁력 구축
⊙ 목표관리평가제도
개인별 성과측정
High performer 발굴 → 금전적 인센티브 제공
⊙ 연봉제
성과에 따른 보수 지급
간부급 사원들의 의식개혁
도전적 조직풍토 양성
연봉 = 기본연봉 + 업적연봉
⊙ 간부사원제도
관리업무 + 전문분야직무
→ 중간관리층 전력화, 조직 내 인력 저변 확충
⊙ 과제(課制) 폐지
조직의 슬림화
신속한 의사결정
3계층(본부-사업부-부)을 기본
부(部) 내 프로젝트 제/팀
⊙ 재량노동제(SPIRIT)
몇 가지 조건에 해당하는 사람들을 대상으로
전통적인 출퇴근 시간관리 대신 재량노동제 실시
업무수당 +업적상여 +기존상여금
⊙ Next Career Program(조기선택정년제도)
정년 이후 삶에 대해 빠른 시기에 준비
정년 만 60세
정년퇴직취급연한
만55세→만50세→만45세
