분야
pptx2.기업분석
3.전략 제안
Strength
-고객 중심의 독특한 커스텀 상품
-가볍고 친숙한 디자인 지향
Weakness
-부족한 생산 라인
-전문적인 경영지식의 부재
-인지도 부족
Opportunity
-개인의 개성을 추구하고
존중하는 시대 경향
-같은 유형의 경쟁자의 부재
(커스텀 핸드백, 커스텀지갑, 커스텀액세서리)
Threaten
-동종 업계 명품 브랜드의 위협
전문 경영인의 중요성의 근거는 멀리서 찾을 필요가 없었다.
우리 조가 조사했던 MCM의 김성주 회장을 예로 들 수 있다.
2005년 추락하던 mcm을 성주그룹은 인수한다.
김성주 회장은 150여개의 딜러를 과감하게 정리하는 등의 개혁을 단행 했고, 그로 인해 MCM은 6500만 달러 사업으로 변모하게 되었다. 또한, MCM은 우수한 인재를 끌어들이는데 총력을 기울였고, 그 결과MCM은 한국 내 매출이 45% 급상승하는 도약의 모습을 보여주고 있다.
전략 제안
collaboration
이게 어떤 폰인지 아시느냐
LG와 PRADA의 콜라보레이션으로 만들어진 프라다폰이다
비록 큰 성공을 얻은 케이스는 아니지만 LG는 프라다라는 거대 패션브랜드를 엎고 전세계에 또 한번 이름을 알릴 수 있었다.
이와 같이콜라보레이션을 통해 기업의 인지도를 높이거나 한정된 수량을 제공함으로써 제품의 희소성을 높이는 효과를 얻을 수 있다. 해외의 인지도와 고급화가 필요한 1154 LILL에게 콜라보레이션은 필수요소이다.
