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레포트 > 경제경영계열

[생산관리] 동부하이텍의 재고관리

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레포트 > 경제경영계열
2013.03.20
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소개글

[생산관리] 동부하이텍의 재고관리에 대한 자료입니다.

Ⅰ 서론

가. 회사 선정이유
나. 회사소개

Ⅱ 본론

가. 동부하이텍의 비즈니스 모델
나. 동부하이텍의 생산프로세스
다. 재고관리이론
라. 동부하이텍의 재고관리방법
마. 재고관리방법의 문제점
바. 해결방안

Ⅲ 결론

가. 요약 & 느낀 점
나. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ 서론

1. 회사 선정이유

동부하이텍은 반도체 회사다. 반도체 제품은 제품주기가 빨라서 재고를 오래 쌓아두기가 힘든 분야 중에 하나다. 재고가 남아서 판매가 지체된다면 그 가치가 빠르게 떨어지는 제품이기에 최소한의 재고를 운용해야할 이유가 있다. 급변하는 시장 환경 속에서 재고관리의 중요한 측면인 수요예측과 최소한의 재고수준을 어떻게 만족시키는 지 알아보기 위해 선정했다. 다행히 조원들 중 한 사람이 반도체업계에서 동부하이텍에서 재고관리를 담당하는 분과 연줄이 닿아 최종적으로 동부하이텍 부천공장을 지정하여 조사하기로 결정했다.

2. 회사소개

회 사 명 : 동부하이텍(동부그룹 계열사)
사업 영역 : 시스템 반도체 파운드리 서비스 / 시스템 반도체 설계 및 생산
기술 개요 : 90nm. 0.11㎛ 0.13㎛ 0.15㎛ 0.18㎛ 0.25㎛ 0.35㎛
주요 제품 : analog Foundry. Mixed Signal Foundry, Sensor, Display DDI 등
생산 능력 : 94000 장 (8인치 웨이퍼/month)
종 업 원 : 2600여 명

동부하이텍은 동부그룹에 속한 회사다. 이 회사는 1997년에 설립하여 현재 자산 1조 1839억 원의 규모에 2600여명의 직원이 시스템반도체를 생산하고 있다. 동부하이텍은 국내 최대의 시스템반도체 파운드리 기업이며 2001년 국내 최초로 시스템반도체 파운드리를 공급하였고, 2010년에는 특화 파운드리 분야에서 세계 1위를 달성하였다. 2011년 통계자료에 따르면 동부하이텍은 세계 파운드리 랭킹에서 5위를 차지하고 특화파운드리 분야에서는 현재 revenue 기준 세계1위를 차지하는 기업이다.
반도체를 생산하는 공장을 Fab라고 부르는데, 동부하이텍에서는 경기도 부천과 충북 음성 2 곳의 Fab을 운영하고 있다.
( * Fab : fabrication facility의 준말로 실리콘웨이퍼 제조 공장을 의미한다. )

Fab 1

위 치 : 경기도 부천
생산 능력 : 52,000wfs/month
기술 개요 : 0.35, 0.25, 0.18, 0.15㎛
주요 제품 : BCDMOS, Analog CMOS, HV CMOS,Logic
웨이퍼 크기 : 8 inch(200mm)

Fab 2

위 치 : 충청북도 음성
생산 능력 : 42,000 wfs/month
기술 개요 : 0.25, 0.18, 0.15, 0.13, 0.11, 0.09㎛
주요 제품 : Mixed Signal, Flash, RF CMOS, CIS, HV CMOS, Logic
웨이퍼 크기 :　8 inch(200mm)

반도체 분야는 설비투자비가 많이 들어 기업의 규모에 따라 기술의 수준 차이가 날 수 밖에 없는데 그 수준은 간단하게 웨이퍼의 크기로 알아볼 수 있는데, 삼성전자 같은 세계 최고 수준의 기술력을 지닌 기업들은 10인치를 사용하며 12인치까지도 개발을 하고 있는 정도로 앞서고 있지만, 그 외의 대부분의 기업은 6인치의 웨이퍼를 사용하는 것이 한계인 실정이다. 동부는 8인치의 웨이퍼로 회로를 찍어내어 여타 기업들에 비해 높은 수준의 기술력으로 파운드리 분야에서 세계적인 위치를 차지하고 있다. 동부하이텍은 현재 두 개의 Fab에서 월 94,000장의 생산능력을 확보하고 있으며, 향후 더욱 확대해 나갈 계획이고 미국, 일본, 대만, 프랑스, 이탈리아에 R&D, 마케팅 네트워크를 구축하고 있다.
현재 기술의 방향은 대체로 고전압 아날로그, sensor, mixed-signal등 3대 기술분야에 기술역량을 집중 하고있고(3c+1I) 컴퓨터(Computer), 통신(Communication), 가전(Consumer), 산업기기(industrial) 등 분야 첨단 IT기기를 타겟으로 사업을 전개하고 있으며 기술 로드맵을 바탕으로 제품을 확대해 나가고 있다. 또한 생산과정에서 고객이 제품의 생산 현황을 실시간으로 모니터링 할 수 있는 온라인 통합 시스템을 운영하고 있고 고객이 설계한 반도체의 상업 생산 가능성을 검증할 수 있도록 shuttlechip service를 제공하고 있다.
Customer support는 지속적인 품질 증진과 철저한 관리로 세계최고 수준의 반도체를 생산하기 위해 노력한다.

참고문헌

F. Robert jacobs, Richard B. Chase., “Operrations and Supply Management", 김연성 외 4명 공역.

인터넷 참조
http://www.dongbuhitek.co.kr/
http://mailab.snu.ac.kr/erp/ver3/erp/inv_basic_ext.html
네이버 지식백과
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=843964
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=73392
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=303812

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