[국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)

 1  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-1
 2  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-2
 3  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-3
 4  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-4
 5  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-5
 6  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-6
 7  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-7
 8  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-8
 9  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-9
 10  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-10
 11  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-11
 12  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-12
 13  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-13
 14  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-14
 15  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-15
 16  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-16
 17  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-17
 18  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-18
 19  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-19
 20  [국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제경영] 쌤소나이트 Samsonite SCM 분석(영문)에 대한 자료입니다.
목차


1. About Samsonite
2. Raising Issues
A. Manufacturing System
-Analysis & Conclusion
B. Supply Chain
-Analysis & Conclusion
3. Future of Samsonite
4. Q&A

본문내용
1910
Denver, Colorado, USA by Jesse Shwayder

1941
He named one of his initial cases "Samson",
and began using the trademark Samsonite.

1963
Set up its first European operation in the Netherlands

1974
Developed its first real European product called the Prestige Attache

1990s
Purchased a Hungarian luggage manufacturer and began to expand throughout Eastern Europe.

→ Established several joint-venture companies
throughout Asia, including China,
to extend its reach there.

Fact 2.
In 2010, Samsonite’s products were sold
More than 37,000 points of sale
in over 100 countries
through a variety of wholesale and retail distribution channels

→strong international brand presence with significant scale

Raising Issues


A. Manufacturing System
-Analysis & Conclusion
B. Supply Chain
-Analysis & Conclusion

Issue A.
How Samsonite manage global manufacturing system?

Conclusion
3 effective strategic approach

Outsourcing; quality management
; R&D production and innovation.

A. Manufacturing System
If you were CEO of Samsonite,
Which action would you take?

A. manage the whole production line

B. Establish strategic alliance

Selective Out sourcing

They outsource
90% of Soft side luggage

They insource
Majarity of hard side luggage
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.