[국제경영] Espoir Cosmetics의 Global Brand 사례 분석
![[국제경영] Espoir Cosmetics의 Global Brand 사례 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617757-0001.gif)
![[국제경영] Espoir Cosmetics의 Global Brand 사례 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617757-0002.gif)
![[국제경영] Espoir Cosmetics의 Global Brand 사례 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617757-0003.gif)
![[국제경영] Espoir Cosmetics의 Global Brand 사례 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617757-0004.gif)
분야
docxEspoir Cosmetics
각자의 입장
해결책제시
1. 지역주도권 확보가 불확실한 Global Program참여보다 더 큰 매출효과를 불러 온다
2. 효율적으로 의사소통해야 하고 획일적인 방식을 고집해서는 안 된다.
3. Espoir는 지역, 국가별 구체적인 상품을 구성해야 한다.
Espoir Cosmetics
미국에 본사를 둔 다국적 화장품기업으로 전세계 75개국에 상품을 출시, 판매하고 있으며 연매출 $1.60 Bio (한화 1조 6천억원)을 올리고 있다. 현재 다국적기업이지만 지역시장별로 마케팅 전략과 제품구성을 시장상황에 따라 차별화하여 수행하고 있는 상황이다. 현재 글로벌 마케팅 부사장인 Natasha singh는 범세계적 Global Brand 추진의 필요성을 인식하고 있다. 그러나 지역별 시장 책임자들의 Global Brand의 출범과 Global Marketing의 실효성에 대해 대한 문제제기와 함께 반발이 일어나고 있는 상황이다.
각자의 입장
Natasha Singh (본사 글로벌 마케팅 부사장) 의 Espoir의 Global Brand추진에 대한 구상
- 헐리우드 영화의 지원을 통한 스타마케팅추진
- 중앙화된 인터넷웹사이트 구축
- Global standard 제품공급으로 비용절감기대
- Global Brand전략을 통해 전세계 시장에
대한 마케팅, 홍보 추진 - 소비자 구매욕구 자극, 매출 증대
- Global 스타 마케팅의 지역시장 마케팅에
대한 기여 확신
- 지역시장 담당자의 Global Brand전략의
취지 공감 및 협조 예상
Ed Johnson(CEO)
- 스타마케팅의 실효성에 대한 불확실성
- Global Brand를 추진시 마케팅 예산문제
- Global전략은 과도한 표준화, 과도한
단순화로 지역시장 혁신에 장애
- 똑같은 이미지의 브랜드 고객층 혼란야기
- 지역책임자들과 조율하며 Global마케팅과 지역마케팅을 수행할만한 조직부재
Jacques Dubois(Europe)
VasylkoMazur(Eastern Europe)
Ravi Narayan(India)
- 블럭버스터 영화를 이용한 마케팅 전략은 긍정적
(경쟁사 성공사례 경험)
- 통합웹사이트추진은 부정적 (미국과 유럽 소비자의 취향은 분명히 다르다) - 비용 대비 효과를 위해서는 Miss러시아, Miss우크라이나 섭외
- 홍보도 미인선발대회 등의
콘테스트가 소비자에게 어필함l
- 지역 마케팅 예산의 삭감 수용X
- 인도시장은 아시아브랜드
진출과 지역브랜드의 저가공세
로 심각한 경쟁상황
- “인도의 심각한 소득차이”,
“높은 문화적 차이”를 극복할 것이라고 장담할 수 없다.
