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레포트 > 사회계열
2013.07.27
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소개글

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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 역사

Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 인재상
1. 3M's Leaders
2. 인재상

Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 경영
1. 맥나이트 경영철학
2. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤처를 육성하는 풍토
4) 혁신지원 풍토
5) 연구-개발을 위한 3M 시상 제도

Ⅴ. 3M(쓰리엠)의 사업부문

Ⅵ. 3M(쓰리엠)의 네트워크
1. 북아메리카 지역
2. 라틴 아메리카 지역
3. 유럽 중동 지역
4. 아프리카 지역
5. 아시아 지역
6. 오스트레일리아, 뉴질랜드 지역

Ⅶ. 3M(쓰리엠)의 사내벤처제도

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

딕 드루는 초기 3M의 발전에 중추적 역할을 한 인물이다. 그는 3M의 간판 제품을 다수 발명했으며, 그의 신제품 개발 방식은 3M 혁신가들에게 전범이 되었다. 회사에 끼친 영향력으로 말하자면 윌리엄 L. 맥나이트와 몇몇 사람 외에는 아무도 그와 비견할 수 없을 것이다. 드루가 최초의 마스킹 테이프를 개발한 사례는 고객문제 해결에 대한 그의 비범한 재능과 헌신을 잘 보여 준다.
1920 년대 초기에 3M은 연마재를 생산, 판매하고 있었다. 어느 날 오후 드루는 새로 나온 샌드페이퍼를 시험해 보고 싶어 세인트 폴에 있는 한 자동차 차체 제작 공장을 방문했다. 공장의 문을 들어섰을 때, 드루는 일단의 작업자들이 격한 어조로 투덜거리는 소리를 듣게 되어 무슨 문제 때문에 그러는지 물어 봤다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 역사

1902년 샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로 출발한 3M) '쓰리엠'이라고 읽음.(Minnesota Mining and Manufacturing Company)은 오늘날 스카치테이프, 비데오테이프를 비롯한 6만 가지 이상의 제품을 생산하고 8만 5천 명이 넘는 종업원을 고용하고 있는 세계적인 대기업이다. 3M의 연간 매출액은 140억 달러가 넘으며, 이익도 20억 달러 이상이라고 한다. 미국의 미네소타주 세인트 폴(St. Paul)에 본사가 있는 이 회사는 미국 바깥에 58개의 주요 사업장을 갖고 있으며, 4세계 80개국 이상에서 각종 다양한 제품을 팔고 있다.

참고문헌

ⅰ. 김수현, 혁신 기업 3M의 성장 이니셔티브에 대한 연구, 서강대학교, 2005
ⅱ. 이마스, 윤리경영의 대가, 3M, 리드앤리더, 2008
ⅲ. 이제현, 국내외 기업의 사내벤처 연구사례, 중앙대학교, 2001
ⅳ. 조은환 외 1명, 한국 3M의 융합 디자인 전략, 한국상품학회, 2010
ⅴ. 황선창, 美, 숨어 있는 신재생에너지`풍력기업 3M, KOTRA, 2009
ⅵ. Ernest Gundling, 나도 3M에서 일하고 싶다, LG경제연구원, 2001

#3M # 쓰리엠 # 벤처기업 # 한국기업 # 기업

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