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소개글
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목차
Ⅰ. 아이디어와 혁신단계
1. 제품혁신(product innovation)
2. 과정혁신(process innovation)
3. 마케팅혁신(marketing innovation)
4. 관리혁신(management innovation)
Ⅱ. 아이디어와 아이디어생성
Ⅲ. 아이디어와 발명
1. 발명의 의의
2. 발명의 역사적 의미
Ⅳ. 아이디어와 창의력
Ⅴ. 아이디어와 개발기법
1. 자유롭게 연상한다
2. 다른 것과 결합한다
3. 나누어 하나하나를 체크한다
4. 나누고 다시 짠다
5. 유비(類比)에 의하여 새로운 것을 만들어 낸다
Ⅵ. 아이디어와 착상기법
1. 더해 보라
2. 빼 보라
3. 반대로 생각해 보라
4. 새로운 용도를 찾아보라
Ⅶ. 아이디어와 발상기법
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 아이디어와 혁신단계
창의력은 창의성, 창조성, 창조력, 독창성, 독창력 등과 같은 의미로 사용되며, 영어의 ‘creativity'에 해당된다. 창의력은 또한 고등정신능력, 문제해결력, 창의적(창조적)사고력으로 표현되기도 한다. 그리고 일반적으로 ’무엇인가 기발하고, 지금까지는 없었던 새로운 것을 만들어 내거나 생각해내는 능력‘이라는 뜻으로 해석되고 있다.
혁신은 창의성을 통하여 조직이나 개인이 얼마나 이익을 얻을 수 있는가의 문제이다. 즉 무엇인가 새롭다라는 것은 이전에는 존재하지 않았던 것이 산출되었다는 것이다.
창의성(creativity)은 무엇인가 가치가 있는 새로운 것을 만드는 과정이다.
새로운 아이디어나 개념은 많이 있을 수 있다. 그러나 그것이 가치를 가지지 못하면 창의적이라고 할 수는 없다. 따라서 창의성이라는 것은 무엇인가 가치를 가진 새로움이라고 할 수 있다.
혁신(innovation)은 이러한 창조 중에서도 상당히 큰 차이를 가진 것을 의미한다.
혁신을 이루기 위해서는 먼저 창의성을 갖추어야 한다. 창의성은 기술(skill)이다. 그것은 신비스럽거나 극히 소수에게만 가능한 자질이 아니다. 누구나 배울 수 있는 것이다. 모든 사람은 창의성을 발휘할 수 있는 잠재력을 가지고 있다.
창의성은 일련의 향상단계를 통하여 신장될 수 있다. 또한 특정한 개념적인 장애요소를 극복하는 것과 같은 방법으로 급격한 진전을 이룰 수도 있다. 그러나 창의적인 노력의 결과는 반드시 구체적이고 외형을 갖춘 형태로 나타나는 것은 아니다. 그것은 새로운 상품이나 서비스뿐만 아니라 아이디어, 사실들의 연합, 새로운 관점 또는 보다 효과적인 프로세스의 형태로 나타날 수 있다.
조직을 위해서 혁신을 이루어내는 가장 핵심적인 단계는 그 조직의 인적자원(관리자 및 직원)이 창의적인 문제해결 기술을 습득하는 것이다.
참고문헌
강서진(2010) : 지식표상이론을 적용한 아이디어 발상 창의력 증진에 관한 연구, 국민대학교
심영란(2002) : 아이디어 생성을 위한 대화 중심 작문 지도 방안 연구, 인하대학교
이명숙(2000) : 아이디어 생성 전략의 정교화 연구, 경인교육대학교
정호근(2010) : 발명 아이디어 산출 프로그램 개발 및 효과, 서울벤처정보대학원대학교
중소기업진흥공단(1986) : 아이디어의 개발기법, 중소기업청
특허청 외 1명(2005) : 아이디어 착상 및 발명기법, 특허청