![[국제경영][경제시스템][문화][해외직접투자(해외투자)]국제경영의 경제시스템, 국제경영의 문화, 국제경영의 해외직접투자(해외투자), 국제경영의 전략수립, 국제경영의 마케팅전략, 향후 국제경영의 내실화 방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/632/631014-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. 국제경영의 경제시스템
1. ECONOMIC SYSTEMS
2. STAGE OF MARKET DEVELOPMENT
3. THE PRODUCT TRADE CYCLE MODEL
4. INCOME AND PURCHASING POWER PARITY AROUND THE GLOBE
5. MARKETING AND ECONOMIC DEVELOPMENT
6. BALANCE OF PAYMENTS
7. TRADE PATTERNS
Ⅲ. 국제경영의 문화
1. 문화적 변화의 중개인(change agent)으로서의 국제기업의 역할
1) 긍정적인 면
2) 부정적인 면
2. 국제경영인이 문화적 차이를 이해해야 하는 이유
3. 경영스타일과 기업문화
4. 일본과 미국, 그리고 한국기업의 경영스타일
1) 일본기업
2) 한국기업
Ⅳ. 국제경영의 해외직접투자(해외투자)
1. 해외직접투자의 동기
2. 해외직접투자를 가장 중요한 전략으로 활용하는 이유
3. 해외직접투자의 유형
1) 국내생산 용량 부족
2) 규모의 경제
3) 무역제한 조치
4) 일반소비자 및 생산업체 구매행동
5) 고객 및 경쟁업체 추종
6) 비교원가의 변동
Ⅴ. 국제경영의 전략수립
1. 다국적기업의 경영활동수행측면의 필요성
2. 지구적 경쟁을 위한 필요성
3. 국제적 경쟁에 대한 대응측면의 필요성
Ⅵ. 국제경영의 마케팅전략
1. management orientation
2. forces affecting global integration & global marketing
Ⅶ. 향후 국제경영의 내실화 방안
1. 기업의 공개념 강화
2. 기업의 가정화 전략의 요구
3. 정성과 신의의 존중
Ⅷ. 결론
참고문헌
발전된 아시아를 형성하기 위해 일본에다 새롭게 발전된 아시아 나라들을 추가하면 그러한 지역은 세계의 가장 큰 산업지역으로 유지된다.(중국을 제외한 지역)
게다가 현재 추세를 기초로 추정하면 발전된 아시아에서 공업의 중요성은 정보 경제를 위해 결정적 부분인 전자부분에서 특히 대단하고, 또한 자동차 공업에서 선두를 잡을 것으로 보인다. 추가적으로 일본과 4마리의 호랑이 사이의 성장하는 연계를 포함해 보면 세기의 전환점에서 세계의 자본축적의 요충지가 될 강력하고 반통합된 아시아 태평양 경제가 출현할 것으로 보인다.
아시아 태평양 경제는 경제적 힘의 적어도 다섯 개의 독특한 네트워크 사이에서 내적으로 구별된다.(일본 회사, 한국 회사, 미국의 다국적 회사, 중국 써클, 중국)
일본을 제외하고도 아시아 태평양 지역의 축적된 경제적 힘은 깜짝 놀랄만하다. 동아시아 정부는 일본의 3배인 외화 2500억 달러를 보유했고, 일본 외부의 사기업은 6000억을 보유했다. 저축 또한 연간 5500억의 증가가 기대된다.
중국, 홍콩, 타이완의 세 경제는 93년 일본의 GDP의 2/3에 달하고 있다. 따라서 일본의 지속되는 기술적, 경제적 힘, 중국의 경제적 성장과 국제적 통합의 지속된 과정, 동아시아와 남동아시아에서 일본, 민족적 중국(China Cicle), 한국 회사에 의한 투자의 급증을 함께 고려한다면 새로운 세계경제에서 ‘북’이라는 의미가 결정적으로 흐려진다.
아시아 태평양 지역의 빠른 자본주의 출현은 소련의 멸망, 유럽공동체화의 과정과 함께 세기말에 발생한 가장 중요한 구조적 변화중 하나다.
신재룡(1983), 국제경영전략에 관한 이론적 고찰, 경희대학교 산업관계연구소
이현정(2006), 문화차이가 국제경영성과에 미치는 영향, 부경대학교
이덕훈(1998), 국제경영에서의 비교경영관리론, 한남대학교
정구현(1997), 세계화 시대의 국제경영전문인력 양성, 한국경영학회
Charles W. L. Hill 저, 최순규 외1명 역(2011), 국제경영, HSMEDIA
