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레포트 > 사회계열
2013.08.05
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소개글

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Ⅰ. 개요

Ⅱ. 조직몰입의 의미

Ⅲ. 조직몰입의 종류
1. 감정적 몰입
2. 계속적 몰입
3. 규범적 몰입

Ⅳ. 조직몰입과 개인의 가치관

Ⅴ. 조직몰입과 리더십(리더쉽)
1. 거래적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 상황적응적 보상과 조직몰입
2) 예외적 관리와 조직몰입
2. 변혁적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 카리스마(charisma)와 조직몰입
2) 개별적 배려(individualized consideration)와 조직몰입

Ⅵ. 조직몰입과 시민행동

Ⅶ. 조직몰입과 조직행동

Ⅷ. 조직몰입과 고용조정

Ⅸ. 조직몰입과 직무관여

Ⅹ. 조직몰입과 주5일근무제(주5일제근무)

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

조직 연구에서 성원들의 근무지향을 설명하는 데 있어서 정형화된 조직구조적 특성 그 자체가 중요한지 아니면 그러한 특성에 대한 개개인의 주관적 지각이 더 중요한지의 문제와 관련해서는 매우 뿌리깊은 방법론적 논쟁이 존재한다. 즉, 한편(Ford, 1979)에서는 조직이론에서 암묵적으로 논의되는 구조적 특성이란 조직에 배태된 이른바 객관적.제도적 특성을 지칭하는 것이므로 조직구조적 특성 그 자체가 중요하다고 주장한다. 하지만, 다른 한편(Campbell, 1977; Van de Ven and Ferry, 1980; Price, 1997)에서는 동일한 조직구조라 하더라도 그에 대한 성원들의 지각상태는 결코 동일하지 않으므로 ‘객관적’ 조직구조란 물화(reify)된 것일 뿐이며, 결국 모든 구조적 특성이란 성원들의 주관적 지각에 의해 여과된 것일 수밖에 없음을 주장한다. 이처럼 소위 객관적.제도적 특성과 주관적.인지적 특성 사이의 상대적 중요성 혹은 타당도의 문제는 쉽사리 해결하기 어렵다. 그럼에도 불구하고 뚜렷한 주목을 요하는 사실은 기존의 실증연구들에 등장하는 조직구조적 특성이란 주관적.인지적 특성이 거의 대부분이며(유홍준.이은진.이정택, 1993), 이러한 편향은 바로 연구 설계의 시공적 제약 및 그로 인한 제한된 변량(restricted variances)의 산물일 가능성이 농후하다는 점이다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 조직몰입의 의미

조직 몰입은 개인과 조직과의 관계를 나타내는 말로써 조직이 추구하는 목표와 가치에 대한 애착, 조직을 위해 열심히 일하려는 의지, 그리고 조직의 구성원으로 남아 있으려는 의지 등을 나타내는 개념으로 사용한다.

참고문헌

◈ 고종욱(2012), 조직몰입에 대한 삼차원적 개념화의 타당성 재검토, 경인행정학회
◈ 김상욱(2001), 조직몰입의 하위차원들의 타당도 평가, 한국사회학회
◈ 방유성(1987), 조직 몰입의 다원적 연구, 중앙대학교
◈ 이법구(1988), 조직 몰입의 구성 요소와 영향 요인에 관한 연구, 서울대학교
◈ 차동욱(1984), 조직 몰입에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 서울대학교
◈ 표용태(1998), 리더십 유형 조직몰입, 응집력 이직의도의 관계에 관한 연구, 경기대학교 대학원

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