![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0001.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0002.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0003.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0004.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0005.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0006.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0007.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0008.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0009.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0010.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0011.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0012.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0013.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0014.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0015.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0016.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0017.gif)
![[생산][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬][인력관리][교섭][예방감사][복지정책]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632980-0018.gif)
분야
hwp1. 중앙인사기관의 개선
2. 각 부처 인사기구의 개선
3. 인사분권화의 문제
Ⅱ. 생산적 교섭
1. 생산적 교섭의 개념
2. 생산적 교섭을 위한 경영측의 선결과제
1) 경영자의 전향적인 자세
2) 경영정보 공개
3) 중간관리자 중심의 노사관계 관리
3. 생산적 교섭을 위한 노동측의 선결과제
1) 노조간부의 합리적 노동운동 이념
2) 노조간부의 전문성 강화
Ⅲ. 생산적 예방감사
1. 주민감사청구제 및 공개 감사제 강화
2. 공공 건설공사 감사활동 방향 재정립
1) 현행 공공 건설공사 규정
2) 공공 건설공사 집행의 문제점
3) 건설공사 관련 지적사례
4) 향후 공사 감사활동 방향
Ⅳ. 생산적 복지정책
1. 생산적 복지
1) 생산적 복지의 개념
2) 생산적 복지의 조건
3) 국민기초생활보장제도의 기본 설계
2. 생산적 복지정책
1) 정부의 생산적 복지정책
2) 예산 없는 생산적 복지
Ⅴ. 생산적 칭찬
1. 어린이를 잘 이해한 뒤 칭찬한다
2. 친구와 부모에게도 칭찬하게 한다
3. 성장에 맞게 칭찬한다
1) 저학년 어린이들
2) 중학년 어린이들
3) 고학년 어린이들
4. 적절한 내용을 가지고 칭찬한다
5. '상징'을 주면서 칭찬한다
6. 노래나 감탄의 소리로 칭찬한다
참고문헌
우리나라의 인사기구의 문제점을 요약하면, 중앙인사기관은 인사전문기구로서 설립되었음에도 불구하고 기관의 이원화로 인하여 효과적인 정책 수립 및 집행이 어렵게 되어 있다는 점과, 각 부처 인사기구는 전문성을 갖춘 조직단위로 되어 있지 않다는 점이다. 그러므로 인사개혁을 강력히 추진하기에는 중앙에서는 의견 조정 및 갈등 해결의 과정이 필요하고, 각 기관에서는 개혁의 방향을 조직 내에 내재화시키기에 능력이 부족한 것이다. 따라서 다음과 같은 대안이 필요하다.
1. 중앙인사기관의 개선
첫째, 무엇보다도 중앙인사기관을 일원화하여야 할 것이다. 외국의 경우 중앙인사기관을 다원화하는 것은 기관별로 담당하는 기능을 구분하는 것이다. 이에 비해 우리나라는 기관간 기능별 구분이 아니기 때문에 그 논리적 설명이 어렵다. 또한 인사관리의 전문성을 강화하기 위해서도 인력관리를 한 기관에서 담당토록 하는 것이 바람직하다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 생산적 교섭
1. 생산적 교섭의 개념
일반적으로 단체교섭이란 근로자의 근로조건의 유지 또는 개선과 경제적․사회적 지위향상을 도모하기 위하여 노동조합이 단체행동권을 배경으로 사용자와 임금이나 근로시간 및 기타 근로조건을 일괄하여 결정하는 과정을 말한다. 즉, 노사의 대표자가 근로자의 근로조건에 관한 협정 체결을 위해 평화적으로 타협을 모색하는 절차라고 할 수 있다.
이러한 단체교섭은 동일한 직장내의 근로자들에게 근로조건을 통일적으로 형성하는 기능을 하며, 내재되어 있던 근로자의 욕구나 불만을 표출하게 하고 이를 조정하는 기능도 한다. 또한 경영의 여러 분야를 압박․자극함으로써 경영자들에게 새로운 충격을 가하기도 하며, 노사간의 이해의 폭을 넓히는 기회를 제공함으로써 상호간 협력적 관계를 도모하기도 한다.
권기영(2001) : 예방감사체계에 관한 연구, 고려대학교
남찬섭(2009) : 생산적 복지의 등장과 그 이후, 참여연대
데일 카네기 저, 김병민 역(2012) : 사람의 마음을 바꾸는 칭찬의 기술, 해피앤북스
존 이리치 저, 이희경 역(1995) : 성공을 원하면 교섭에 능하라, 행담
Seong-Ho Oh 외 1명(2002) : 생산적 인력관리를 위한 한국 중앙인사기관의 역할과 구조, 한국행정학회
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- 정서행동장애에 대한 다양한 이론 모델 중 신체생리 모델과 심리역동 모델의 기본적인 견해 및 원인에 대하여 비교하여 설명하세요
- 지적장애아동의 학습 특성에 대해 서술하고, 그러한 학습특성을 고려하여 장애통합 교사로서 어떻게 장애아동을 지도할 것인지 본인의 지도방법에 대해 서술하시오
- 특수아 가족의 어려움에 대한 기사를 소개하고 이론적 근거에 따라 설명하세요
- 신문사설이나 칼럼에서 사회복지와 관련된 기사를 찾고, 우리나라에서 사회복지가 어떤 의미로 사용되고 있는지에 대해서 알아보고 본인이 생각하는 사회복지란 무엇인지에 대해서 의견을 기술하시오
- [사회복지실습] 자신이 다루었던 클라이언트를 중심으로 관련정책과 법과 실천에 대해 기술하세요
- 가족상담및가족치료-우리나라의 대표적 가족문제를 한 가지 선정하고 구조적 가족치료의 주요개념을 적용할 때 이러한 문제는 어떻게 사정할 수 있는지 쓰시오
- 가족상담및가족치료- 가족문제 예방 및 해결을 위해 실시하는 프로그램(부모교육, 부부교육, 결혼예비학교 등)이 가족에 미치는 영향에 대해 장점과 단점을 제시하며 토론해보시오
- 인간성격이론의 방어기제에 대하여 기술하고 자신이 자주 사용하는 방어기제의 실례를 들어보며 방어기제가 어떻게 작용하고 있는지
- 노인학대 사례를 조사하고 노인학대 관련 처벌 및 예방대책에 대해 작성하시오
- 건강가정에 대한 자신의 생각을 정리하시오 즉, 자신이 생각하는 건강가정의 요소와 건강가정에 대한 견해를 정리하시오
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
