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목차
Ⅰ. 현대자동차(현대차)
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계

Ⅱ. 현대그룹
1. 복지 및 문화지원
2. 사회체육지원
3. 교육투자
4. 기타 사회활동

Ⅲ. 현대백화점
1. 현대백화점이 고급화를 통한 차별화전략을 추구해온 과정
2. 롯데와 신세계가 고급화를 추구하는 현재, 현대백화점이 차별화에 입각한 경쟁우위를 계속 유지할 수 있는가
3. 홈쇼핑과 인터넷쇼핑사업에서 백화점과 일관되게 차별화를 추구하는 현대백화점의 전략이 과연 타당한가

Ⅳ. 현대중공업
1. 성장과정과 현황
2. 현대중공업의 경영전략
1) 전략목표
2) 세계화전략
3) 기술개발전략

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 현대자동차(현대차)

노동력 관리체계는 (1) 채용 (2) 교육훈련 (3) 승진체계의 순으로 다루어질 것이다. 노동력의 채용에서는 채용방법과 입직경로, 채용규모의 변화추이를 중심으로 논의할 것이며, 교육훈련은 기술교육과 의식교육으로 나누어 교육의 특성 및 응답자들의 반응을 살펴볼 것이다. 또한 최근 특별한 관심을 모으고 있는 승진체계는 현 승진제도의 문제점을 중심으로 승진영향요인을 분석하게 될 것이다.

1. 채용

회사창립 초기의 노동자 충원은 당시 신진자동차에서 근무하던 사람들을 일부 스카웃하고 다른 노동자들은 건설, 기계 관련 경력자를 우대하여 공채하는 방식으로 이루어졌다. 자동차산업의 초창기에, 단순생산직의 채용은 기술 보다는 지역내 인력을 흡수하거나 여타 기업은 형태로 행해질 수밖에 없었고, 노동력의 ‘질’이라는 측면은 중요한 고려대상이 아니었다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 현대그룹

현대그룹이 울산에서 경제적으로 차지하는 비중을 살펴보면 그 영향력을 종합해 볼 때 렉스프레스지가 '蔚山市'를 '現代市'로까지로 하는 것도 무리가 아니라는 것을 확인 할 수 있었다. 계속해서 현대그룹이 '울산시' 지역사회에 투자하고 있는 사회문화적 기여활동을 통해 기업도시 울산에서 '현대'가 위치하는 영향력에 대해 살펴보도록 한다.

1. 복지 및 문화지원

현대그룹은 급격한 산업화의 산물인 문화, 예술, 시민참여 등 사회저변의 낙후성은 울산의 질적 수준과 직결된다는 차원에서 '工業都市 蔚山'의 모습을 '文化都市 蔚山'으로 가꾸는데 주력하고 있다.
참고문헌
고철환(2010) : 기업지배구조와 노사관계에 관한 연구 : 현대중공업 사례를 중심으로, 동국대학교
배석만(2011) : 현대중공업의 초창기 조선기술 도입과 정착과정 연구, 한국경영사학회
박태주(2009) : 현대자동차의 세계화 전략과 노동조합의 저항적 실리주의, 한국산업노동학회
성기진(2005) : 백화점에서의 서비스 수익체인 사례 연구 : 현대백화점을 중심으로, 경희대학교
이광종(1999) : 현대그룹이 한국경제발전에 미친 영향, 한국경영사학회
이홍(2007) : 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회