분야
hwpⅡ. 채용의 정의
Ⅲ. 채용의 변화
1. 과거
2. 현재
1) 계열사별/부서별 개별적 상시/수시채용으로 최적의 인력유지
2) Recruiting
Ⅳ. 채용과 수시채용
1. 기업의 수시채용 경향
2. 수시채용 취업 5계명
1) 눈높이를 낮춰라
2) 정보망을 넓혀라
3) 인터넷을 활용하라
4) 이력서를 뿌려라
5) 포기하지 말고 경험을 쌓아라
Ⅴ. 채용과 특별채용제도
Ⅵ. 채용과 채용관리
Ⅶ. 채용과 채용선발
Ⅷ. 채용과 채용시험
1. 삼성그룹 : 삼성직무능력검사(SSAT)
2. SK그룹 : SK종합적성검사SK
Ⅸ. 채용과 면접방식
1. 기존 방식
2. 이색 방식
Ⅹ. 채용과 사회복지전담공무원
1. 응시자격
2. 응시연령
1) 국가직 공무원
2) 지방직 공무원
3) 거주지 제한
4) 기타 제한
5) 시험과목
Ⅺ. 채용의 사례
1. 회사를 벗어나다(사외면접)
2. 직접 찾아 나서다
3. 인재 발굴 해외원정대 떴다
4. 색다른 면접을 시행하다
5. 이색 면접으로 인재를 뽑는다
6. 집단토론면접을 보는 기업 사례
Ⅻ. 채용의 현황과 전망
참고문헌
수시채용이 일반화하면서 대규모 공채는 점차 자취를 감추고 있다. 이제 기업들은 인력이 필요할 때마다 인터넷, 미디어, 서치펌 등을 이용한다. 따라서 이렇듯 분산된 채용정보를 누가 먼저 얻느냐에 따라 구직의 성패가 갈린다. 공채만을 기다릴 것이 아니라 인터넷, 미디어, 서치펌 등 다양한 채널을 적극적으로 이용해야 하는 이유가 여기에 있다.
수시채용 문화에 익숙해지기 위해서는 어떻게 해야할까?
자신이 가고자 하는 기업의 인사담당자에게 이력서를 미리 제출하라.
결원이 생기면 이미 접수된 이력서들을 보고 충원하는 경우가 많기 때문이다. 요즘 같은 디지털시대에 웬만한 기업들은 홈페이지를 두고 있기 때문에 그곳을 통해서 수시채용 공고를 내고 있다. 따라서 기본적으로 홈페이지를 자주 방문해 채용계획을 점검한다.
취업사이트가 제공하는 맞춤채용정보를 이용해보자.
인기 있는 취업 사이트들은 개인이 희망하는 채용조건을 인터넷상에 입력한 후 맞춤채용정보를 신청하면 거기에 알맞은 정보를 E-mail로 제공한다. 이 또한 취업하고 싶은 기업의 채용공고 정보를 놓치지 않는 비결 중 하나다.
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Ⅱ. 채용의 정의
채용은 전통적으로 “조직의 빈자리를 채우기 위해 자질을 갖춘 우수한 사람을 선발하는 과정”으로 정의되어 왔다. 그러나 채용관리의 중요성이 커지게 되어 “기업이 필요로 하는 사람에 대한 정보의 수집과 분석, 외부노동시장에서 선발되는 신입사원과 경력사원, 조직내 내부노동시장을 통한 배치전환과 공모제도(Job posting), 법률적 규제와 환경적 제약의 정확한 이해를 포함하게 되었다.
- 유로&코리아테이터뱅크(2003) : (수시채용·상시채용)한국채용정보연감.2004, Euro & Korea Data Bank
- 윤정혜 외2명(2011) : 사회복지전담공무원의 서비스질에 관한 실증연구, 한국지역사회복지학회
- 조종구(1975) : 면접에 관한 연구 (面接에 관한 硏究), 충남대학교 사회과학연구소
- 행정안전부(2010) : 특별채용제도 진단, 평가와 개선방안 연구
- Robert Wood 외 1명(2003) : 채용과 선발의 심리학, LG경제연구원
