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분야
hwpⅡ. 기업 조직 개혁
Ⅲ. 기업 금융 개혁
1. 은행의 2단계 구조조정 완결
2. 제2금융권의 2단계 구조조정 마무리
1) 종금
2) 투신
3) 보험․금고․신협․리스
3. 공적자금의 조성과 투명한 집행
4. 금융감독의 선진화 및 시장안정 보완대책 추진
Ⅳ. 기업 예산 개혁
1. 기업식 예산과 예산개혁
2. 기업식 예산개혁의 유형과 사례
1) 지출통제예산(Expenditure Control Budgeting)
2) 결과중심예산(Budgeting for Results)
3. 기업식 예산개혁의 공통적 특징
1) 목표에 대한 중앙통제
2) 수단의 분권화(재량적 예산운영)
3) 결과에 대한 책임
4. 전통적 예산과 기업식 예산의 차이
Ⅴ. 기업 지배구조 개혁
Ⅵ. 기업 퇴직금제도 개혁
1. 과연 현재의 공적연금제도가 퇴직금이 불필요할 만큼 급여수준이 충실한가이다
2. 대부분의 국가에서도 공적연금의 한계를 보완하는 제도로서 사용자 부담의 기업연금제도가 실시되고 있다
Ⅶ. 기업 거버넌스 개혁
1. 영국의 앵글로색슨 모형
2. 영국경제의 국제적 영향력
3. 민간자율규제 전통
4. 금융우위의 금융-산업관계
5. 개혁결과
참고문헌
기업지배구조의 문제점은 대리인 문제로 요약할 수 있고 대리인 문제가 자본주의의 기업지배구조하에서 윤리경영에 부정적인 영향을 주는 주요 요인 중의 하나임을 감안할 때 신뢰구축을 위한 모형은 대리인 문제를 해결하는 방향으로 설계될 필요가 있다. 대리인이론이란 기본적으로 모든 개인은 이기적 동기에 의해 행동한다는 가정 하에 주인과 대리인 간의 관계에서 파생되는 제반 문제들을 다루는 이론이다. 대리인은 다른 주체 즉 주인으로부터 의사결정권 및 시행권을 위임 받고 이에 따라 주인의 이익을 위하여 봉사할 의무를 지니게 됨으로써 대리인 관계를 형성하게 된다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업 조직 개혁
최근 호조를 보이고 있는 일본기업은 원가절감에 이어 기술혁신에 뒷받침된 신제품전략에 성공한 기업들이라고 할 수 있으며 몇 가지 특징이 있다.
원래 일본식 경영에는 관료주의적인 경직성, 지나친 평등주의 등의 폐해가 기업의 창조적 활동을 저해한다는 문제점이 있었는데, 최근 기술혁신에 성공한 일본기업은 이러한 폐해를 극복하면서 일본식의 인재 중시 경영을 새롭게 진화시킨 기업들이라고 할 수 있다. 이들은 조직과 인재의 정리·삭감을 최대한 억제하면서 조직 자체의 기동성과 창조적 의욕을 높이는 노력을 기울였다.
ⅱ. 민현주(1995), 기업조직의 유연화 과정과 효과에 관한 연구, 이화여자대학교
ⅲ. 박영주(2007), 출자총액제한제도와 거버넌스의 개혁, 한국행정학회
ⅳ. 송종준(2008), 기업금융법의 변화와 전망, 경원대학교법학연구소
ⅴ. 윤성식(1997), 최근 선진국예산개혁의 교훈, 한국행정학회
ⅵ. 주석모(1997), 기업효율성 제고를 위한 재개조직 개혁, 한국경제발전학회
