![[벤처기업][벤처기업 유럽연합 사례][벤처기업 경영전략]벤처기업의 정의, 벤처기업의 유형, 벤처기업의 발전단계, 벤처기업의 현황, 벤처기업 유럽연합(EU) 사례, 벤처기업 경영전략, 향후 벤처기업 경영방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635617-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. 벤처기업의 정의
Ⅲ. 벤처기업의 유형
1. 관련법
2. 관련부서
3. 벤처기업 유형
1) 벤처캐피탈 투자기업
2) 연구개발 투자기업
3) 신기술 개발 기업
4) 기술평가기업
Ⅳ. 벤처기업의 발전단계
Ⅴ. 벤처기업의 현황
Ⅵ. 벤처기업의 유럽연합(EU) 사례
1. 유럽인의 보수성으로 인하여 미국보다는 벤처캐피탈이 활발하지 않으나, 이후 벤처기업 육성을 위한 각종 지원책 마련 중
2. 최근 중소기업의 역동성과 기술혁신 잠재력을 충분히 발휘할 수 있는 기회를 부여하기 위해 “EU의 제3차 중소기업육성시책”을 수립․발표
Ⅶ. 벤처기업의 경영전략
1. 창업기
2. 창업자에 의한 성장초기
3. 경영관리에 의한 성장중기
4. 권한이양에 의한 성장가속기
5. 협조에 의한 성장안정기
6. 조직활성화에 의한 성장성숙기
7. 주식의 상장에 의한 성장지속기
Ⅷ. 향후 벤처기업의 경영 방안
1. 끊임없는 기술개발
2. 투명한 기업경영을 하여 주주로부터 신뢰
3. 경영자의 자세
4. 주주를 중시하는 기업문화를 정착시켜 나가야 할 것
5. 벤처정신이 필요
Ⅸ. 결론
참고문헌
기존 성장단계 연구들이 성장단계를 구분하는 기준으로 가장 많이 사용한 것은 핵심경영문제이다. 각 성장단계를 규정해 주는 고유한 경영상의 문제가 존재하고 이것을 해결할 때 다음 단계로 성장하게 된다고 본다. Greiner(1972)는 이전단계 핵심경영문제(dominant management problem)의 해결책(solution)이 다음단계를 특징짓는 핵심경영방식(dominant management style)이 되어서 일정기간 동안 진화적인 성장(evolution)을 하며, 이 핵심경영방식이 그 다음 단계로의 이동을 저해하는 핵심경영문제로 변하게 되는데 이 핵심경영문제를 해결하는 과정에서 조직이 혁명적인 성장(revolution)을 경험하게 된다고 주장한다. 이와 유사하게 Galbraith(1982)는 사업 아이디어가 현실에서 검증되는 과정이 성장과정이고 일정한 검증과정상의 위치가 성장단계라고 파악하였다. Kazanjian(1988)은 성장단계에 따라 핵심경영문제가 어떻게 달라지는지를 실증적으로 보여 준다. Block and MacMillan(1985)은 조직이 10개의 사건(milestone)을 거치면서 성장하는 과정을 제시해 주고 있다.
둘째, 핵심경영문제에 따른 최고경영층이나 구성원의 대응에 따라 성장단계를 구분한 연구들도 있다. Torbert(1974)는 조직구성원들이 가지게 되는 상이한 심리상태(mentality)에 따라 성장단계를 구분한다. 성장에 따른 핵심경영관심(managerial concern)이나 최고경영자의 우선순위(managerial priority) 변화에 주목하는 연구들도 있다(Lippit and Schmidt, 1967; Smith et al., 1985).
셋째, 기업형태(Scott, 1971), 조직구조(Katz and Kahn, 1978), 주요 기능특성(Smith et al., 1985), 상황특성과 조직구조(Hanks et al., 1993), 규모와 조직역량(Churchill and Lewis, 1983) 등을 기준으로 성장단계를 구분한 연구들도 있다. 외부적인 환경특성의 차이, 내부적인 조직구조나 전략의 차이를 통해 성장단계를 구분한 이들 연구에서도 논리전개의 바탕에는 각 성장단계에 따라 달라지는 핵심경영문제가 있었다.
이상과 같이 성장단계 연구들은 근본적으로는 각 성장단계마다 일정한 핵심경영문제가 있다는 것을 명시적 또는 암묵적으로 가정하고 있었다. 핵심경영문제의 차이에 따라 성장단계를 조직화하는 과정에서 핵심경영문제 자체를 기준으로 하거나 결과로 나타난 변수들을 기준으로 분류하는 차이만이 있다.
성장단계 연구는 벤처기업의 동태적인 발전과정을 규명해 주기 때문에 많은 경영적, 정책적 함의를 도출할 수 있다.
◈ 김성호 외 2명, 벤처기업의 국제화 전략, 한국유통과학회, 2009
◈ 김종운, 벤처기업의 외부협력이 경영성과에 미치는 영향, 한국벤처창업학회, 2012
◈ 배기수 외 2명, 벤처기업의 내생적 성장이 기업가치에 미치는 영향, 한국콘텐츠학회, 2012
◈ 벤처기업협회, 벤처기업 발전 위한 전략적 접근 필요, 2005
◈ 최홍봉 외 1명, 벤처기업의 지역적 특성에 관한 연구, 한국경제지리학회, 2004
