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분야
hwpⅡ. 러시아노무관리의 동향
1. 시장경제 이행기의 변화
2. 외국기업에 대한 태도
Ⅲ. 러시아노무관리의 임금과 동기부여
1. 임금 수준
2. 초과근무수당
3. 동기 부여 및 상여제도
1) 외국기업의 상여제도
2) 러시아 기업의 사내복지 지원현황
Ⅳ. 러시아노무관리의 실업률과 이직률
1. 실업률
2. 이직률
Ⅴ. 러시아노무관리의 전략
1. 지역별 접근
2. 회사 규모에 따른 전략
3. 진출 시기별 접근
Ⅵ. 결론
참고문헌
대다수의 노동자들은 반혁명의 모든 파괴행위에 아랑곳없이 정치적으로 수동적인 채 남아 있다. 어떤 보이지 않는 족쇄에 묶여 있는 거인처럼, 러시아의 노동자 계급은 소비에트 노동자들이 수 세대에 걸쳐 창조한 자국의 생산력을 관료배들, 범죄적인 부르조아지, 그리고 외국의 자본가들이 약탈하고 파괴하는 것을 속수무책으로 바라보고 있는 것이다. 하지만, 이러한 피동성은 신자유주의적 인텔리겐챠들이 주장하는 노동자들의 ‘룸펜화(lumpenization)’와는 아무런 관계도 없으며, 많은 좌파들과 심지어 일부 노동자들이 주장하는 ‘유산계급화(embourgeoisement)’와도 거의 관계가 없다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 러시아노무관리의 동향
1. 시장경제 이행기의 변화
○ 시장경제로의 이행 과정에서 실직과 고용 불안정성 등을 경험한 러시아 근로자들은 타율적이고 수동적인 근무 태도를 버리고, 서구적인 노동문화에 빠르게 적응하는 현상이 나타남
○ 개인적 능력과 성실성 등을 바탕으로 자유로운 노동시장에서 좀더 나은 근무여건을 찾아서 직장을 자주 옮겨 다니는 경향도 있고, 국제적 경쟁력이 있는 전문직 종사자는 외국으로의 취업과 이주를 시도함.
2. 대외경제정책연구원, 러시아편람 1996, 1996
3. 이상준, 러시아 시장개혁과 노동시장의 형성, 한양대학교, 2005
4. 이재영, 한국기업의 대러시아 현지경영 현황과 과제, 대외경제정책연구원, 2008
5. 정여천, 러시아에서의 기업환경 변화, 대외정책연구원, 1994
6. 편집부, 러시아 진출기업 노무관리 안내서, 국제노동협력원, 2010
