[국제경영] 기아자동차의 동유럽진출사례- 슬로바키아진출사례를 중심으로

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소개글
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목차
1. 현대차 그룹의 유럽 진출 필요성
(1) 현대차 그룹 비전-‘글로벌 톱5’
(2) 유럽 시장의 비중 확대
2. 자동차 산업의 메카 - 동유럽 시장
3. 기아차 슬로바키아 생산공장 설립
(1) 생산공장 부지 선정 과정
(2) 슬로바키아 현지 반응
(3) 공장의 설립 경과
(4) 전망과 과제
(5) 대우 폴란드 진출 사례의 교훈
4. 기아차 유럽수출 현황 및 평가
(1) 현대차 그룹, 유럽수출 목표 상향 조정
(2) 유럽시장 판매량 급증의 요인
본문내용
(1) 현대차 그룹 비전-‘글로벌 톱5’
현대차 그룹은 올해 초, 현대차와 기아차를 통틀어 2010년까지 연간 판매량 30만대 규모의 히트 차종 6개를 개발, '글로벌 톱5'에 진입한다는 비전을 제시했다. 현재 현대차 그룹의 자동차 생산 규모는 연간 3백만대로 세계 7~8위 수준이다.
'글로벌 톱5'라는 목표를 달성하기 위해 미국. 중국, 동유럽 공장 등을 통해 글로벌 생산체제를 구축하고, 권역별 전략 차종을 개발해 2010년까지 연 30만대 이상 팔리는 히트 모델 6개를 만들겠다는 계획을 갖고 있다. 또한 국내 노사관계 안정과 수출 확대를 효과적으로 달성하기 위해 지난해 최고경영진의 인사발령도 대거 이루어져, 김뇌명 기아차 부회장을 중심으로 해외시장 개척과 외국인 투자 유치 등 글로벌 전략을 주도하게 되었다.

(2) 유럽 시장의 비중 확대
동유럽 공장은 현대차 그룹이 `2010년 글로벌 톱5 도약'을 차질 없이 달성하기 위한 `선택이 아닌 필수'였다. 중국(베이징 현대, 둥펑위에다 기아), 인도, 터키에 이어 미국 앨라배마 현대차 공장이 내년에 생산을 들어가는데 더해 올해 4월 슬로바키아에 동유럽 공장의 설립을 시작함에 따라 현대차 그룹의 해외생산 전초 기지 확충 작업이 마무리 단계에 접어들었다. 현대차 그룹에게 있어 북미와 함께 세계 2대 주요 시장으로 꼽히는 유럽 지역에서 `맹위'를 떨치기 위해서는 앨라배마 공장과 함께 양대 축을 이룰 유럽 현지의 `구심점'이 불가결한 실정이다.