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분야
hwpⅡ. 중소기업의 디지털화
Ⅲ. 중소기업의 경쟁력
1. 중소기업의 경쟁력 확보
2. 경쟁력확보전략의 이해
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 기술우위전략
4) 전문화전략
5) 협동화전략
6) 정보화전략
Ⅳ. 중소기업의 경영애로
Ⅴ. 중소기업의 금융지원제도
1. 중소기업 전담금융기관의 전문성 결여
2. 상업어음할인의 부진
1) 일반은행의 할인재원부족
2) 진성어음여부 식별곤란
3) 상업어음할인금액의 경직성
Ⅵ. 중소기업의 지식재산권
1. 추진 배경
2. 지식재산권 대업계 설명회 실시
3. 주요수출업체 대상 지식재산권 간담회 실시
Ⅶ. 중소기업의 제품시장
Ⅷ. 중소기업의 산업분석 방법
1. 산업분석의 필요성
2. 기업외부환경(거시환경)
1) 정치적 환경요인
2) 경제적 환경요인
3) 기술적 환경요인
4) 인구통계적 환경요인
5) 문화적 환경요인
3. 산업전체의 거시분석
1) 산업의 일반적 특성 및 동향
2) 시장의 구조적 특성
Ⅸ. 결론 및 제언
기업의 장기적 성장을 위해서는 환경과의 끊임없는 상호작용에서의 적응과 변화를 선도할 수 있는 능력이 필요하다. 기업의 경영자는 내부경영자원을 최대한 활용하여 환경의 변화에 적응할 수 있어야 하며 이러한 적합성을 유지하기 위해서는 외부환경의 변화와 내부 경영자원을 고려하여 양자의 접점인 전략적 사업영역(business domain)을 결정하는 것이 무엇보다 중요하다.
기업의 성장에 있어서 다각화전략은 가장 중요한 전략의 하나이며 기업의 다각화 전략은 환경과 기업내부의 경영자원과의 적합성이 요구된다. 특히 다각화 전략의 성공을 위한 2가지 기본적인 변수는 사업분야와 경영자원이며 양자를 어떻게 관련지을 것인가가 다각화 전략의 핵심이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅲ. 중소기업의 경쟁력
1. 중소기업의 경쟁력 확보
지금까지 기업이 시장경쟁력을 확보하는 데에는 제품의 가격을 낮추어 시장점유율을 높이는 방법이 흔히 사용되어 왔다. 낮은 가격이란 생산의 전문화 및 표준화, 생산설비의 자동화, 작업의 분업화 등을 통해 기대할 수 있는 것이다. 그런데 중소기업은 자금력이 부족하고 생산설비에 대한 투자여력이 없기 때문에 생산성이 낮을 수밖에 없으며, 또한 낮은 생산성으로 인해 제조원가가 높아지므로 대기업과 같은 높은 가격경쟁력을 기대하는 것이 어렵게 된다.
따라서 중소기업은 가격경쟁력을 높이려는 노력도 중요하겠지만 그 밖에 다양한 전략을 개발하여 시장경쟁력을 확보하는 방안을 적극적으로 고려해야 한다.
ⅱ. 신동호(2011), 경제환경변화가 중소기업에 미치는 영향에 관한 연구, 공주대학교
ⅲ. 이병섭 외 1명(2008), 중소기업의 윤리적 특성요인과 기업경쟁력 간의 관계, 한국콘텐츠학회
ⅳ. 이철주(2010), 중소기업의 환경특성이 기술적 개선의도에 미치는 영향에 관한 연구, 부경대학교
ⅴ. 장경순(2010), 중소기업의 글로벌 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 안양대학교
ⅵ. 현창희(2008), 융합환경하의 중소기업 육성방향, 한국통신학회
