[방통대]e-SCM과 APS에 대해 설명하고, e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라.

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소개글
[방통대]e-SCM과 APS에 대해 설명하고, e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라.에 대한 자료입니다.
목차
1. e-SCM과 APS
2. 의사결정모형
1) APS 모형의 구성
2) 기능별모형
가. 수송ㆍ배송관리의 합리화를 위한 모형
나. 수송모형의 적용사례 및 역할
다. 배송모형의 분류
라. 배송모형의 적용사례 및 역할
마. 재고관리의 합리화를 위한 모형
바. 재고관리모형의 분류
사. 재고관리모형의 적용사례 및 역할
아. 생산계획의 합리화를 위한 모형
자. 생산계획모형의 분류
차. 생산계획모형의 적용사례 및 역할
카. 물류시설 및 운용계획의 합리화를 위한 모형
1). 물류시설모형의 분류
2) 물류시설모형의 적용사례 및 역할
타. 국제물류의 합리화를 위한 모형
1) 국제물류모형의 분류
2). 국제물류모형의 적용사례 및 역할
3. e-SCM과 APS의 통합
본문내용
1. e-SCM과 APS
1) e-SCM과 APS
공급사슬(Supply Chain)의 운용에는 시시각각으로 수많은 의사결정이 이루어져야 하고, 또한 이들 간의 조정이 필요하다. 따라서 이러한 복잡한 의사결정체계를 제대로 관리하기 위한 모형이 필요하며, 모형은 현실세계에서의 중요한 제약조건들은 감안하면서도 의사결정자가 모형을 통해 도출한 계획과 그에 함유된 논리를 이해할 수 있을 정도로 가능한 한 단순화 될 필요가 있다. 계층적 의사결정 절차는 계획의 단순화와 조정을 위한 훌륭한 기법인데, 이는 다수의 계층으로 나누어진 계획 간의 일관성 유지를 생명으로 한다. 장기-중기-단기로 구분되는 계획 간의 일관성은 기업경쟁력의 유지에 필수적인 요소하고 할 수 있다. 예를 들어, 공급사슬 시설네트워크와 관련한 의사결정을 할 때는 각 시설 대안에 대해 개략적으로나마 최적 운용방안을 미리 검토하고 이의 실행에 따른 성과를 조정해 보는 작업이 수반되어야 한다.
그리고 공급사슬을 구성하는 다수 기업간 활동의 조정은 점차 그 중요성을 더해 가고 있다. 제조업체와 부품공급자간, 제조업체와 유통업체간, 또는 이들 모두의 활동을 통합적으로 조정할 필요가 있으며, 이와 같이 공급사슬을 구성하는 모든 조직의 활동을 통합적으로 일관성 있게 계획하는 것을 지원하는 모형을 구현한 것을 APS(Advsnced Planning System)라고 부른다.
IT의 발달에 따라 공급사슬 운영계획의 통합적 수립과 실행이 현실적으로 가능성을 더해 가고 있는 이때, 이러한 기회를 선점하는 기업이 경쟁우위에 서게 될 것은 분명한 일이라고 본다. 다만, 각 기업들이 각자의 파트너와 연관되어 있기 때문에 문제가 더욱 복잡화되고 있으며, 회사의 기밀에 해당되는 정보는 상호교류가 어려운 점 등 현실세계에서 통합 노력을 어렵게 만드는 장애요인들을 극복해 나가는 일이 중요하다.
참고문헌
1. 물류관리(본교재)
2. e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004)
3. e-Collaboration 기법의 활용(방송대출판부, 2011)
하고 싶은 말
- 경영학과 3학년 물류관리 공통 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다
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