분야
hwpⅡ. 본론
1. 리더십 이론
1) 전통적 리더십 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
2) 현대적 리더십 이론
(1) 거래적 리더십
(2) 변혁적 리더십
3) 윤리적 리더십
4) 코칭 리더십
2. 나의 리더십을 리더십 이론에 입각하여 측정
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
리더십(leader ship)에 관한 연구는 일반적으로 1930년대 인간관계론의 등장과 함께 시작되었다 할 수 있다. 인간을 바라보는 관점의 변화로 인간의 상호작용이나 인간 욕구, 그에 따른 동기부여의 다양성 등에 대한 관심이 증폭되자 그러한 여러 요인에 대한 리더의 역할과 행동, 그리고 그에 따른 부하의 반응에 대해 연구가 시작된 것이다. 이에 따라 과연 리더십의 주체가 누구인지, 보다 나은 리더십이 무엇인지, 그러한 리더십을 형성하는 요인이 무엇인지에 대한 연구가 진행되어 왔다. 리더십에 관한 연구를 수행하기 위해서는 무엇보다도 리더십이 무엇인지를 고찰해야 한다. 이러한 리더십의 개념은 다양한 연구자들에 의해 정의되어 왔다. 이종수(2000)는 회구되는 목
김석회 (2004). 21세기 조직행동관리. 무역경영사.
이상호(2004). 정보화 시대의 새로운 경영 리더십”,인사관리 연구, 한국인사관리학회.
김학수 (2008). 윤리적 리더십, 상사신뢰, 조직유효성의 관계에 대한 연구, 충남대학교 대학원. 석사학위논문.
이금자 (2004). 리더십 유형과 조직유효성간의 관계에 있어서 팔로워십의 조절효과 연구, 전북대학교 경영대학원, 석사학위논문.
