![[미디어]케이블TV 산업의 구조-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0001.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0002.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0003.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0004.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0005.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0006.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0007.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0008.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0009.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0010.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0011.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0012.gif)
![[미디어]케이블TV 산업의 구조-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0013.gif)
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![[미디어]케이블TV 산업의 구조-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/65/64558-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 법적/규제적 환경
Ⅲ. 제작/배급 시장(PP 시장) 분석
◑ 가격전략
◑ 배급/창구화 전략
◑ 부대사업 추진 전략
◑ 광고영업전략 (특이사항:교환광고가 하나의 패턴으로 자리잡고 있음)
◑ 시장 성과
◑ 경영 성과
Ⅳ. 방영시장 (SO 시장) 분석
◑ 지역범위 : 독점구조 (독점지역사업권허가)
◑ 국가범위 : (현재) 경쟁구조 --------------> (향후)과점구조 가능성
(종합유선방송법 개정에 따른 행위 변경 전략)
◑ MSO 의 시너지 효과를 거두기 위한 통합 전략
◑ 가격 전략 측면
◑ 고객관리 전략
◑ 부가서비스 사업 전략
◑ 경영 성과
◑ 채널티어링제 도입에 따른 성과
Ⅴ. 환경적 시장 (NO 시장/중계유선시장) 분석
NO 시장
중계유선시장
Ⅵ. 요 약
◇ 케이블TV 산업의 향후 구조, 행위, 성과 예측 요약 (표첨부)
- 한국 케이블TV 산업은 정부주도하에 PP, SO, NO의 3분할 체제로 구성됨.
Ⅱ. 법적/규제적 환경
- 케이블 산업은 시장의 요구보다는 국책사업의 일환으로 추진
- 따라서 케이블 산업 구조는 시장논리 보다는 법적/정치적 규제에 의해 좌우되어 왔음.
- 1991년 1월에 개정된 종합유선방송법은 시장논리에 따른 케이블 산업의 구조개편을 예고
- 더욱이 통합방송법이 통과되면 현재보다 시장의 논리가 더욱 크게 작용할 추세임.
- 결국 케이블 산업은 정부주도에서 시장주도로 향하는 과도기에 있으며, 이로인한 향후 케이블
산업의 구조, 행위, 성과는 현재와는 상이한 방식으로 재편될 것임.
- 지금까지의 케이블 산업을 규정해온 초기 종합유선방송법안과 개정된 종합유선방송법을 비교하면
다음과 같음.
항목별 초기 종합유선방송법안과 개정 종합유선방송법안 비교
Ⅲ. 제작/배급 시장(PP 시장) 분석
구조
◑ 제작시장과 배급시장의 수직적 통합 구조 (PP :자체제작=65%, 외국방송=25%, 외주제작=11%)
◑ PP 시장의 구조 : 과점구조(허가제)에서 경쟁구조(등록제)로의 과도기 상황
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