![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0001.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0002.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0003.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0004.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0005.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0006.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0007.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0008.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0009.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0010.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0011.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0012.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0013.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0014.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0015.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0016.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0017.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0018.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0019.gif)
![[리더십] 사례를 통해서 본 리더의 특성 연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/655/654635-0020.gif)
분야
hwp표 차례
Ⅰ. 서론
1) 연구의 목적
2) 연구의 범위 및 방법
Ⅱ. 리더쉽 사례연구
1) 잭 웰치의 리더쉽
(1) GE에서의 잭 웰치의 업적과 GE방식
(2) 잭웰치 리더쉽의 특성
(3) 평 가
2) 히딩크의 리더쉽
(1) 월드컵 4강 신화와 히딩크 방식
(2) 히딩크 리더쉽의 성공 요인
(3) 평 가
3) 이순신의 리더쉽
(1) 임진왜란과 이순신의 업적
(2) 리더로서의 특성
(3) 평 가
4) 징기스칸의 리더쉽
(1) 징기스칸의 업적.
(2) 징기스칸 리더쉽의 특성
(3) 평 가
Ⅲ.사례를 통해 본 리더들의 특성
Ⅳ. 부록.
Ⅴ. 결론
참고 자료 & 사이트
모든 조직이나 집단은 지도자를 필요로 하지만 누가 지도자이며 누가 지도자가 될 수 있는가 하는 것이 문제이다.
리더쉽을 결정하는 요인에 관한 이론과 가정은 아직도 많은 논쟁의 대상이 되고 있다.
여러 이론 중 자질 이론에 입각하여 보면 리더는 일정한 자질 (또는 특성)을 지닌 자가 지도자가 되는 것이며, 지도자가 되려면 반드시 이러한 자질 (또는 특성)을 지녀야 한다는 이론인데 그 결과 리더쉽의 요인으로 건강, 성실, 지능, 근면, 경력, 분석력, 판단력, 지식, 열의, 자제력, 철저한 기질, 등 100여 종 이상을 들고 있다.
모두 맞는 말이며 한 부분 한부분이 리더에게 필요한 덕목이며 공감이 가는 항목이다.
하지만 성좌적 자질에론에 입각하여 볼 때 어떤한 경우를 막론하고 지도자가 될 수 있는 통일적 자질이란 존재하지 않으며 각 지도자에게는 그에게 고유한 리더쉽을 구성하고 있는 자질의 성격이 있다는 것이다. 그리고 이 패턴은 그가 놓여있는 지휘, 사정 등에 따라 각각 다르다는 것이다.
리더쉽 연구회 : http://www.seri.org/forum/000255/
카네기 연구소 : http://www.carnegie.co.kr/
젝 웰치 (31가지 리더쉽)
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찰스 오레일리,제프리 페퍼 공저/김병두 역 『숨겨진 힘 : 사람』서울: 김영사 2002
CEO히딩크」게임의 지배, 이동현·김화성, 2002, 바다출판사
http://www.ilyosisa.co.kr 일요시사 - 2002년 6월 25일 336호
http://www.seri.org 삼성경제연구소
GE사례 중심의 벽 없는 조직/ 스티버 커 지음, 이태복 옮김/ 창현 출판사
잭 웰치와 GE방식/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
잭 웰치의 31가지 리더십 비밀/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
CEO 27인의 리더십을 배우자/ 신완선/ 물푸레
신바람 기업문화/ 이명환/ 21세기 북스
본원적 기업문화의 이해/ 문화 체육부
기업 문화론, 사례연구/ 이학종/ 법문사
한국경제 연구원, 역/ 헨리 민쯔버그외/ 21세기 북스
한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화개발/ 이학동/ 신흥인쇄주식회사
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