분야
hwp1. 아웃도어 개념분석
2. 아웃도어시장의 성장요인분석
3. 아웃도어 시장현황분석
4. 브랜드소개
? 노스페이스
? 블랙야크
Ⅱ 본론
1. 두 브랜드 국내시장 경영전략분석
(1) 노스페이스
1) 다양한 마케팅전략
2) 신소재 개발
3) 사회공헌활동
4) 키즈마케팅
5) 워킹화
6) 제품개발전략
7) 노스페이스의 마케팅실패
8) 노스페이스 광고모델
(2) 블랙야크
1) 여성산악인을 포함한 전문 산악인 후원
2) 스포츠마케팅 강화
3) 신소재 개발
4) 키즈 시장에 주력
5) 사회공헌활동
6) 신제품 출시전략
7) 콜라보레이션 전략
8) 뮌헨 ISPO 비전홀 업계최초 입성
9) 사옥 이전과 강남진출
10) 이벤트전략
11) 홍보전략
? 광고모델
? PPL전략
12) 세컨드 브랜드 ‘마모트’
13) 블랙야크의 마케팅실패
2. 두브랜드 SWOT 비교분석
(1) 노스페이스 SWOT분석
(2) 블랙야크 SWOT분석
Ⅲ 결론 및 나의의견
1. 두브랜드의 미래전망
2. 시사점과 나의의견
IV 참고자료
따라서 제품의 기능적, 기술적 측면에선 블랙야크가 앞서있고, 눈에 보이는 패션, 퍼포먼스측면에선 노스페이스가 앞서 있다고 볼 수 있다. 이것이 한국의 아웃도어 시장을 지배하고 있는 두 기업의 마케팅 방식이다. 그러나 이 기업들조차도 반드시 명심해야 할 사실이 있다. 현재 아웃도어 시장은 무한경쟁에 돌입했다는 것이다.
어이없는 제품의 결함과, 한 기업의 수장으로써 해서는 안 될 행동 등 소비자를 실망시키는 문제점이 앞으로도 반복적으로 일어나게 된다면 그로인해 상실된 소비자들의 신뢰는 돌이킬 수 없다.
두 기업의 비전은 모두 제품에 관한 뛰어난 질과 그에 걸맞는 회사의 신념을 이야기한다. 기업의 비전이란, 그 기업의 궁극적인 목표임을 두 기업 모두 반드시 기억해야 할 것이다. 최근 내수시장은 지속적인 경기 침체로 고전을 면치 못하고 있다. 그러나 이러한 어려움 속에서도 호황을 누린 시장이 바로 아웃어도 시장이다. 아웃도어 시장은 이제 등산복의 개념을 넘어 일상복의 영역까지 침투해 소비자들에게 색다른 라이프스타일을 제공하며, 초창기 고령층이었던 아웃도어 고유 연령대의 구분까지 허물어졌다. 화려하기만 할뿐, 무겁고 실속 없는 비싼 옷이 아닌 기능과 패션을 모두 갖춘 현재의 아웃도어는 앞으로 소비자의 생활수준과 소비의 질, 여가수준의 향상에 맞물려 앞으로도 전망이 매우 좋은 소비시장으로 보여진다
* 한국패션협회 - ‘한국 아웃도어 패션시장에 대한 전망’(2013)
* 한국일러스아트학회 - ‘아웃도어 웨어 시장분석 연구’(2011)
* 시장조사전문기관 엠브레인트렌드모니터 리서치보고서 - ‘아웃도어 상품구매 관련 조사’(2011)
* 한국일러스아트학회 - ‘패션라이프스타일에 따른 아웃도어 웨어 평가기준 및 구매실태’(2012)
* 한국디자인문화학회 - ‘아웃도어 웨어 회사의 프로모션 전략에 관한 연구’(2013)
* 한국의류산업학회 - ‘연구논문 : 30~50대 남녀의 아웃도어 웨어 착용실태 및 인식조사’(2013)
* 한국의류학회 - ‘패션 아웃도어웨어의 시장분석 및 과제’(2013)
※ 위 저널 및 논문들은 모두 계명대학교 동산도서관의 자료를 열람하였습니다.
* 유원북스 - ‘글로벌경영’(2012)
* 경문사 - ‘경영학의 이해’(2013)
참고 사이트
* 네이버 뉴스(블랙야크 & 노스페이스 2014년 기사검색)
* 노스페이스 공식홈페이지(www.thenorthfacekorea.co.kr)
* 블랙야크 공식홈페이지(www.blackyak.co.kr)
* 한국경제 홈페이지(www.hankyung.com)
* 계명대학교 동산도서관(http://library.kmu.ac.kr/)
* 구글(https://www.google.co.kr)
* 네이버 카페 ‘캠핑모드 유저들의 모임(http://cafe.naver.com/campingmode)’
* 네이버 카페 ‘토끼와 거북산악회(http://cafe.naver.com/wecanclimb)’
