분야
docx1.1 레드불의 시작
1.2 레드불 제품소개
1.3 레드불 특징
1.4 레드불 선정배경
2. 레드불 가치사슬분석
2.1 제조법
2.2 제품 생산
2.3 포장
2.4 유통
2.5 소매
3. 해외시장 상황분석
3.1 레드불의 시장점유율
3.2 레드불의 해외시장 마케팅 4P전략분석
Product
Price
Place
Promotion
3.3 제품수명주기
3.4 레드불 해외시장에서의 STP 전략분석
Segmentation
Targeting
Positioning
4. 레드불 주요 마케팅전략 분석
4.1 제품차별화 및 니치마켓 창출
4.2 스포츠 마케팅
-F1 레이싱
-익스트림 스포츠
4.3 바이럴 마케팅
4.4 카툰활용
5. 국내시장 5 Forces Model분석
6.결론 및 레드불 향후전략 제안
6.1 전략적 제휴 및 인수전략
6.2 프로모션전략 제안
이를 개선하기 위해, 레드불이 사용할 수 있는 방법으로는 전략적 제휴 및 인수 전략을 들 수 있다. 앞서 살핀 가치사슬 분석을 통해 레드불은 제약회사의 제조법에 기초하여 주요 재료들은 제약 회사로부터 구매된다는 것을 알 수 있다. 주요 제약 회사들과의 전략적 제휴를 이룬다면 원재료의 공급 가격 및 공급자 위협 감소 효과가 기대된다. 제약 회사가 아닌 알루미늄 캔 제조회사를 후방통합 함으로써 캔 제작을 기업의 내부화하여 비용을 절감하는 방법도 있다. 이로써 가격경쟁력 및 코스트 리더십을 확보할 수 있게 된다.
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