[조직관리]나이키 조직구조 분석

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소개글
[조직관리]나이키 조직구조 분석에 대한 자료입니다.
목차
1. 서론
1) 나이키의 연혁
2) 나이키 선정 이유

2. 본론
1) 나이키의 조직 구조 및 조직도
2) 나이키 조직의 특징
3) 나이키 조직의 아웃소싱
4) 나이키 조직의 경영전략

3. 결론
본문내용
서론

기업의 경쟁이 심화될수록 글로벌 기업은 보다 융통성 있는 조직구조가 필요하게 되었다. 이러한 노력의 하나로 등장한 방법이 바로 아웃소싱(outsourcing)이다.
대표적인 예 : 나이키-조직변화를 통해 급변화하는 소비자의 취향을 신속하게 파악하여 디자인 및 소재개발에 주력함으로써 글로벌 경쟁에 대응해 나가고 있다.
기업환경 변화에 따른 나이키의 조직 변화를 알아보자.

조직구조 분석

- General manager를 두고 그 밑에 각각의 기능조직이 존재하고 그 기능조직에 각 팀이 존재하고 있다.

- 또한 sales, marketing, finance등과 같은 기능조직과 footwear business, kid business등과 같은 사업부 조직이 혼합된 형태이기도 하다. 이러한 혼합조직 안에 각각의 팀이 존재하고 있다.

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