[사회복지행정] 사회복지사의 임파원먼트 향상을 위한 제안
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소개글
[사회복지행정] 사회복지사의 임파원먼트 향상을 위한 제안에 대한 자료입니다.
목차
ⅰ. 서 론

ⅱ. 본 론
1. 전문직으로서의 사회 복지사의자격제도
1)전문직의 정의
2.사회복지사의 자격요건
1)일반기준
2)학력을 기준으로 한 등급별 자격기준
3)미국의 사회복지사 자격제도
3.사회복지사 전문화 과정
1)미국의 사회복지사 전문화과정
2)우리나라의 사회복지사 전문화 과정
4. 근무 환경과 서비스의 질
1)사회복지 현장의 근무 환경
2)처우 개선과 서비스의질
5.처우 개선 욕구 분출 배경
1)사회복지사의 이직 희망
2)이직의 부정적인 영향
3)사회복지사의 공급과 수요
4)사회복지서비스의 체계의 변화(‘자선’에서 ‘복지’로)
6.사회복지 현장의 저임금 구조에 대한 분석
1)자선적 패러다임의 잔재
2)클라이언트의 정치 경제적 영향력
7.저임금 구조 해소를 위한 방향
1)노동 조직화
2)전문조직화
3)클라이언트의 임파워먼트
4)정치적 과정에의 개입
8.사회복지 시설 종사자 처우개선
1)사회 복지 시설 (생활시설)현황
2)사회복지 시설 종사자 처우 개선을 위한 정책 추진현황
3)사회복지 시설 종사자의 쟁점과 과제
9. 처우 개선 노력의 역할
1)정부의 역할
2)개별 사회복지 조직과 역할
3)사회복지 전문직의 역할
10.사회복지사의 임파원먼트 향상을 위한 제안
결 론
참 고 문 헌

본문내용
서 론

현대 산업사회에서 전문화(Professionalization)는 사회 전반의 변화와 맞물려 있는 거스를 수 없는 대세로 인식되고 있다(전병재 외,1995). 급변하는 사회 환경과 점차 다양해지는 인간의 욕구는 체계적이고 전문적인 서비스를 요구하고 있고, 동시에 어느 정도의 사회적 지위와 보상을 보장해주는 것으로 인식되고 있는 전문직이 직업선택의 주요 요건 중 하나가 되면서, 오늘날 많은 직업들은 전문성을 확립 또는 강화하고 그에 걸 맞는 정체성을 찾기 위한 노력을 아끼지 않고 있다.
이와 같은 흐름은 사회복지분야에서도 예외는 아니다. 산업화 이후 불어 닥친 전문직업주의 (Professionalism)와 함께 1970년대 이후 크게 대두되고 있는 사회복지 조직의 책임성 문제는 사회복지직의 전문화에 대한 압력을 더욱 가중시키고 있다. 특히 최근 들어 교육과 현장간의 연계 강화나 교육체계의 개선, 직무 분류의 필요성, 계속교육의 중요성 등에 대한 논의 등은 사회복지직의 전문화를 위한 노력과 그 맥을 같이 하는 움직임으로, 사실상 이와 같은 노력은 사회 복지 직이 하나의 직업으로 자리 잡은 이래로 계속되어 왔다고 할 수 있다. 1915년 National Conference of Charities and Corrections에서 발표된 “사회사업이 전문직인가(Is Social Work a Profession)?라는 Flexner 의 논문은 사회 복지직의 전문성에 대한 본격적인 논의와 함께 사회복지직의 전문화를 위한 체계적인 연구와 활동을 촉발시켰다. 그 결과 Flexner가 비판했던 문제들을 중심으로 사회복지만의 지식기반과 이념, 조직구조, 학명, 출판물, 그리고 교육기관의 설립 등을 통해 전문직의 부속물이라 할 수 있는 것들은 모두 갖추게 되었지만(Simon,1994), 비교적 전문성이 확고히 자리 잡힌 것으로 인정받고 있는 미국에서 조차 사회복지직의 전문성에 관한 논쟁은 오늘날까지 계속되고 있다. 이에 대한 여러 가지 원인 등이 제기되고 있지만 무엇보다 논쟁 초반에 제기되었던 문제, 즉 사회 복지 직이 매우 광범위한 분야에 걸쳐서 다양한 일을 한다는 기본적인 한계와 (김태성 외,1998) 급변하는 사회 환경 등이 전문성 확립에 어려움을 주고 있는 것으로 지적되고 있다.(Philips,2000). 때문에 사회복지의 역사가 짧고 그 전문직으로서의 위치가 미국보다 훨씬 더 불확실한 우리나라에서도 사회 복지 직의 전문성이 많은 논란의 대상이 되고 있음은 자명하다.
우리나라의 경우, 위에서 제시된 기본적인 한계 외에도 이론이나 이념은 극히 전문성을 지향하고 있으면서도 현장 없는 전문교육의 부실함이 큰 문제로 제기되고 있으며, 과도한 업무량, 비전문적인 타 업무의 겸임, 열악한 근무환경 또한 사회복지직의 전문성을 저해하는 주요 요인으로 지적되고 있다(성경순, 1999;이상준, 2001)
이처럼 사회복지사들의 전문성에 관한 이슈가 중요하게 다뤄지고 있는 가운데 사회복지 실천 현장에서 근무자들의 처우개선이 중요한 쟁점으로 부각되고 있다. 현장 근무자들이 열악한 노동환경에 대해 그 이상 순응적이지 않게 되었기 때문이다. 과다한 근무 시간이나 불공정한 임금 지급 등을 근로기준법 관련 쟁송을 통해 해결하려는 경향이 2000년대 이후 급속하게 증가하고 있다. 또한 사업장별 ‘노동조합이나’ ‘사회복지 노동조합’의 설립 움직임이 2002년부터 가시화되고 있는 것과 보건복지부 홈페이지를 통한 사회복지사들의 ‘사이버시위’등에서 이와 관련된 이슈들이 활발하게 다루어지고 있다. 이러한 현상은 한마디로 사회복지현장 근무자들의 열악한 노동 환경에 일차적으로 기인한다. 보상 없이 이루어지는 과도한 근무시간이나 ,기본 생계조차도 위협하는 지나친 저임금의 문제는 사회복지 계
참고문헌
사회복지 현장 근무와 처우개선 김영종 (2002)

사회복지관 인력 및 프로그램 전문성 강화 방안(한국 사회복지관협의회2001)

2000년 한국 사회복지사 기초 실태 조사서(한국사회복지관협의회2000)

한국일보 중안일보 논설

사회복지신문

사회복지사의 이직의도 결정요인에 관한연구 김성한 (97)

사회복지사의 전문직 사회화와 전문직 태도에 관한 연구. 이지은(2002)

사회복지연구 2004 (봄 호)

사회복지 전문요원의 직부 만족 이직의도 Burnout 에 관한 연구
(한국 사회복지 학회. 18호)

충북 사회복지사회복지사 협회지 2004년 1월호

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