소개글
[인적자원관리] 노사협력적 인적자원개발의 성공요인 및 장애요인에 대한 자료입니다.
본문내용
노사협력을 통하여 목표하는 변화는 노사당사자들에 대한 잠재적 이득 뿐 아니라 신뢰가 전제되어야 효과적으로 이루어질 수 있다(Schuster, 1985). 이러한 맥락에서 노사 협력적 인적자원개발을 성공으로 이끌 수 있는 가장 핵심적인 요소는 바로 노사간에 구축되어있는 ‘신뢰’라 할 수 있다. 노사간의 신뢰는 어느 한쪽의 일방적인 노력만으로 이룰 수 있는 것이 아니라, 장기적인 안목을 가지고 서로간의 대화 및 정보의 공유를 통해 구축하는 것이 바람직하다. 대화와 정보의 공유를 통하여 노와 사가 각각 독립적인 개체가 아닌 하나의 공동체라는 인식을 가지게 되며, 주인 의식을 발휘할 수 있게 된다. 성공적 노사협력 제도의 기반으로서 신뢰, 동기부여 및 정보공유를 들고 있듯이(Nadler et al., 1989) 노사 협력적 인적자원개발 성공의 기초가 바로 신뢰라고 할 수 있다. 노동자 대표와 경영진간의 불신의 벽은 협력적 노사관계를 막는 가장 중요한 요인이 된다(류장수 외, 1995). 선행 문헌 분석 및 사례조사를 통하여 발굴한 노사 협력적 인적자원개발을 성공적으로 하게 하는 요인 및 장애요인을 발굴하여 다음과 같이 소개하고자 한다.