분야
pptx2. 나이키의 국제경영전략
(1) 세계화 전략
(2) 진출전략
1) 생산전략
-아웃소싱
2) 생산 전후 활동
3) 지역별로 특화된 각국의 하청관리
(3) 글로벌 마케팅 4P전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
3. 나이키의 한국시장 진출전략
(1) 한국시장 진출과정
(2) 한국진출 경영전략
(3) 한국시장 현지화전략
4. 나이키 현 문제점과 해결방안
5. 결론
또한 첨단 축구공, 초경량 축구화 등 첨단 기술을 이용하여 만든 용품들은 선수들뿐만 아니라 일반 사람들에게도 불티나게 팔리고 있다. GOLF에서는 NIKE는 현재 타이거 우즈를 앞세워 골프 시장의 점유율을 높이고 있다. GOLF시장 진입 전에 이미 다수의 브랜드가 시장에 존재하고 있었기 때문에 NIKE는 우선 경쟁사들과 비슷한 제품들을 선보이고 있다. 그러나 NIKE는 그들의 장점이라고 할 수 있는 첨단 과학을 이용하여 동일 가격대 중에서 가장 성능이 우수한 골프 클럽과 공을 개발, 판매하려고 노력 중이다. 즉, NIKE가 추구하는 제품과 관련된 판매 목적은 최고의 기술을 모든 이들이 접할 수 있도록 하는 것이다.
현재 NIKE의 PLC는 성장기후반에 다다르고 있다. 판매와 이윤의 상승률이 높진 않지만, M/S는 증대되고 있으며 경쟁자들이 다수 존재하며 새롭게 등장하고 있다. 또 제품을 구입하는 고객의 종류가 다양하고 많은 판매를 하고 있어서 NIKE의 PLC는 성숙기에 거의 도달했다고 볼 수 있다.(성장기 후반, 성숙기 초반) 성숙기에 도달하고 있는 NIKE의 제품 전략으로는 브랜드 및 모델 다양화가 있다
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