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[조직행동론] 팀제도사례 연구

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레포트 > 경제경영계열
2005.03.17
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소개글

[조직행동론] 팀제도사례 연구에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ.팀 정의

Ⅱ.팀 형태

Ⅲ.팀 장,단점

Ⅳ. 넥 슨

본문내용

(1) 팀이란?
공동의 목적과 성취목표를 달성하기 위해 상호보완적인
기능을 갖춘 사람들이 서로 신뢰할 수 있는 방식으로
함께 일해나가는 소수의 그룹
1. 소수의 사람들
2. 상호보완적
3. 목적을 공유
4. 제반 업무수행방식에 대한 합의
5. 상호책임감을 공유

(2) 도입 배경
1. 전통적인 관료형 조직의 한계를 극복
2. 조직혁신의 일환
3. 인재양성과 전문가 시대를 사전에 대비

(1) 팀제도 장점
1. 공동 수행의 결과로서 높은 성과를 이룰 수 있다.
(시너지 효과)
2. 관리계층의 축소를 가져와 조직의 유연성을 제고한다.
(신속성)
3. 인력 활용의 효율성을 도모할 수 있다.
(창의성, 전문성, 책임감)
- 팀 제도 성공 사례 ex) 미국의 ‘사우스웨스트 항공’

Ⅲ.팀 장▪단점
설립일: 1967년
설립자: 롤린 킹, 라마 뮤즈, 허버트 켈러허
첫 운항 날짜: 1971년 6월 18일 Dallas, houston, San Antonio 중점
임직원수: 약 2만 9천명
매출규모: 40억 달러
운항범위: 26개주에 걸쳐 52개 도시 취항

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