![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0001.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0002.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0003.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0004.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0005.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0006.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0007.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0008.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0009.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0010.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0011.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0012.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0013.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0014.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0015.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0016.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0017.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0018.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0019.gif)
![[국제경영]산후조리원 중국시장 진출전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/8/7948-0020.gif)
분야
doc1. 선정 제품/서비스 분석
-사회적 환경 변화, 기초체력의 약화, 의식의 변화에 의해 육아 및 산후조리 위탁기관의 필요성 증가
2. 중국 시장/ 고객 분석
-중국의 WTO 가입 이후 제2차 중국 붐, 중국이 세계 2위의 해외 직접투자 유입국으로 부상, 의료 위생제도에 대한 높은 관심 ,
3. 중국 시장의 경제적 환경 분석
-소득 격차의 확대 (상위/하위, 도시/농촌), 호주가 학력이 높을수록 보유 재산이 많음,
4. 중국 시장의 문화적 환경 분석
-중국의 산후조리문화와 우리 산후조리 문화의 유사점과 차이점 분석
5. 중국 시장의 정치적 / 법률적 환경 분석
6. 중국 시장의 기회 / 위협, 강점 / 약점 분석
기회– 소득증대, 가족구조의 변화 (대가족→핵가족), 위생에 대한 높은 관심, 자녀에 대한 과감한 소비
강점- 현대적, 과학적인 의료 서비스, 최초의 시도
7. 중국 시장의 마케팅 목표 및 전략방향 설정
8. 해외 시장의 목표 시장 및 포지셔닝 선정
9. 중국시장의 제품 전략
-차별화된 산후 조리 서비스, 관리 요원에 대한 철저한 교육 시스템 구축, ‘사임당’이라는 문화적 브랜드 수출
10. 중국시장의 가격 / 입지 전략
-가격을 높게 설정 : 12000위엔 (국내 준거 기준 14500위엔), 중국 상해의 푸동지구에 입지 선정
11. 중국 시장의 촉진 전략
-고급 백화점에서의 설명회 개최, 매스 미디어를 이용한 마케팅
12. 결론
-중국시장의 잠재력과 기회, 산후조리 문화의 유사성을 이용하여, 현대적이고 과학적인 의료 서비스를 제공한다면, 산후조리원의 성공적인 중국진출이 이루어질 수 있을 것이다.
- 제품 / 서비스가 속한 산업의 국내외 현황 및 추세 분석
산후조리원 산업은 산후조리라는 모든 여성이 겪는 과정을 체계적, 전문적으로 관리하는 서비스 산업이다. 즉, 거의 모든 여성이 일생에 한두 번 이상 경험하는 출산과 그 후의 몸조리 과정에서 사회적 환경 변화(핵가족화, 맞벌이 부부의 증가, 도시인구의 증가 등)와 기초 체력의 약화(육체 노동량의 감소, 환경공해 등) 그리고 의식의 변화(아기를 맡아 키워 줄 부모님의 의식변화 등) 등 여러 가지 원인으로 육아 및 산후조리 위탁기관의 필요성이 증가하고 있는 현실적 토대에 의해서 생겨난 서비스 산업이다. 이러한 산후조리원 산업 분야에서 사임당 산후조리원은 국내 최초로 산후조리 전문위탁기관으로 출발하여 지금까지 수많은 시행착오를 경험하며 새로운 산후조리 문화를 만들어 가고 있는 산후조리원 산업 리더 기업으로서 전국 50여개의 지점을 운영하고 있다.
산후 조리원은 시장성, 방향성, 이동성, 규모성, 짜임새, 안전성, 쾌적성 등 여러 요소들을 고려하여야 하는 사업이며, 특히 유아와 출산한 산모를 고객으로 하는 곳이므로, 여러 세심한 주위가 요구된다고 할 수 있다.
산후 조리원은 대체적으로 우리나라의 경제가 무너진 IMF 시기에 만들어졌으며 2001년 11월 현재 전국에 대략 300여 개소의 산후 조리원이 성업중이다. 또한 산후조리의 문화가 점차적으로 바뀌어감에 따라 산후조리원 이용률 또한 증가하고 있는 추세이고, 이제 국내에서는 산후 조리 문화가 정착 단계에 올라섬에 따라 사업은
