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레포트 > 경제경영계열

[마케팅] 대우백화점의 마케팅전략

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레포트 > 경제경영계열
2005.03.23
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소개글

[마케팅] 대우백화점의 마케팅전략에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론

1. 주제 선정 이유

Ⅱ. 대우백화점의 환경분석
1. 거시적 환경분석
2. 경쟁자 환경분석
3. 고객 환경분석
4. 자사 분석

Ⅲ. SWOT 분석

Ⅳ. 대우백화점의 새로운 마케팅 전략

Ⅴ. STP

Ⅵ. 4P+3P

Ⅶ. 결론
1. 기대효과
2. 한계점

본문내용

1. 주제 선정 이유

현대사회의 유통구조가 바뀌면서 최근 들어 대형 할인점, 무점포 판매(통신판매+인터넷판매등)등의 성장이 고속화되고 있다. 그러나 그에 비해 백화점은 고품격 제품을 유지하면서 그 위상을 유지하고 있지만 그 입지가 많은 흔들리고 있는 실정이다. 이러한 상황에서 지역 백화점은 더더욱 어려운 현상유지를 하고 있다. 다른 지역의 예로 부산이나 광주에선 지역백화점이 거의 사라졌다. 반면 몇몇 지역 백화점은 지역사회와 긴밀한 관계를 유지하며 성장 발전하고 있다. 그 중 마산 대우백화점은 특히 마산시와 긴밀한 관계를 유지하면서 향토백화점으로서의 입지를 굳히고 있다.
백화점은 인구 40만에 하나 정도 있는 것이 맞다. 현재 마산, 창원에 4개의 백화점이 경쟁하고 있다. 신세계, 롯데, 대우, 대동백화점이 그것이다. 그러나 대동백화점은 경쟁력이 다른 백화점에 비해 미약하므로 크게 3개사가 경쟁하는 형국이다. 그 규모에 있어서는 7000평 이상이다. 신세계와 롯데백화점은 다점포 백화점이며 그 브랜드 효과나 국내에서 차지하고 있는 비중에 있어서 지역백화점과 비교해 압도적인 우위를 선점하고 있다.
이러한 현실에서 지역백화점인 대우백화점이 다점포 백화점과의 경쟁에서 살아남기 위한 전략을 알아보고 새로운 방안을 제시하기 위해 이 주제를 선정하였다.

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