[국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근

 1  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-1
 2  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-2
 3  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-3
 4  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-4
 5  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-5
 6  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-6
 7  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-7
 8  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-8
 9  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-9
 10  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-10
 11  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-11
 12  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-12
 13  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-13
 14  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-14
 15  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-15
 16  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-16
 17  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-17
 18  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-18
 19  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-19
 20  [국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제통상]동북아시아에서 지역경제협력을 실행하기 위한 전략적 접근에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 소개
Ⅱ. 동북아시아의 경제협력과 거대 도시권의 협력범위를 위한 Wave Model
1. 동북아시아 경제협력 기구의 특성
2. 지역협력 범위의 팽창
3. 동북아시아 경제협력과 거대도시의 협력범위의 비전
Ⅲ. 행글라이더 형태의 동북아시아의 거대도시권의 비즈니스 네트워크의 구조
1. 네트워크의 기본(중요한) 기구
2. 연결할 수 있는 도시들의 성장(발전)
Ⅳ. 동북아시아의 거대도시권 비즈니스 네트워크의 국제기구와 그것의 전망
1. 물질적인 분포의 체계화와 주요도시의 역할
2. 거대도시권의 노동의 분배와 자유무역
3. 거대도시권 계획과 보조(후원)기구
4. 거대도시권의 비즈니스 네트워크의 소프트웨어
Ⅴ. 결말
본문내용
Ⅰ. 소개

“세계적으로 생각하고, 지역적으로 행동하라!” 이것은 1991년 6월 노르웨이의 오슬로에서 개최된 지방정부 국제연맹의 세계 협회의 표어였다. 세계경제체제(경향)는 순식간에 변화하기 때문에 지역적 협력의 필요성이 이전보다 빠르게 대두되고 있다.
아직까지 매우 비대칭적인 양측의 경제 관계의 현 시스템은 다국적인 경제협력 시스템 하에서 세계적인 변모를 경험하고 있다.(Oh 1994a : 96)
세계적인 변화에도 불구하고 동북아시아의 다국적 협력기구는 아직 형성되지 않았다. 그 이유는 무엇일까?
그것은 정치적 우세를 점하기 위해 분투하는 동북아시아의 경제, 군사, 정치적 힘으로부터 유래되는 이 지역의 정치의 지배적인 구조로 설명할 수 있다. 동북아시아의 이러한 종류의 지배구조는 충돌과 대립하의 상태에서 뿌리박힌 채 성장했고, 그들의 경제적 차이점들을 극복하고 경제적 변화를 저지하는 장벽들을 붕괴시키는 것을 방해하는 주요요인이 되었다.
그러나 과거의 침전물인 이데올로기적인 충돌과 대립구조 때문에 공동의 경제이익에 바탕을 둔 변화를 주장하게 되었고, 미래는 동북아시아의 새로운 지역협력 체제의 설립으로 밝게 보인다.
하고 싶은 말
많은 도움되었음 합니다.
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.