현대자동차 수직적통합과 아웃소싱전략 가치사슬분석

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소개글
현대자동차 수직적통합과 아웃소싱전략 가치사슬분석에 대한 자료입니다.
목차
1. 사례 선정 배경
2. 현대자동차 소개
3. 수직적 통합
4. 아웃소싱
5. 계열 부품사와 비 계열 부품사의 비교
6. 현대 자동차의 협력사 상생 프로그램
본문내용
• 수직적 통합
핵심 부품의 안정적인 조달 확보가 가능하다..
계열사를 통한 자체공급으로 거래비용을 감소시킨다.
유연성이 떨어진다.

• 아웃소싱
아웃소싱을 통해 핵심부품 사업에 집중할 수 있다.
핵심부품을 제외한 나머지 부품의 연구개발비용과 막대한 설비투자액을 협력업체에 전가한다.
협력업체에 너무 의존할경우 협력업체에 대한 통제가 어려울 수 있다.
하고 싶은 말
수직적통합과 아웃소싱전략 사례 : 현대 자동차
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