(경영전략론 공통) 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 교재의 내용을 응용하여 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가

 1  (경영전략론 공통) 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 교재의 내용을 응용하여 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가-1
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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론

    1. 본원적 경쟁전략이란
    1) 원가우위 전략
    2) 차별화 전략
    3) 집중화 전략

    2. 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정하여 본원적 경쟁전략 평가
    1) 기업 선정 배경
    2) 선정 기업의 본원적 경쟁전략
    (1) 차별화 전략
    (2) 원가우위 전략
    (3) 집중화 전략
    3) 선정 기업의 본원적 경쟁전략 평가
    (1) 경영의 파급 효과
    (2) 가치 증대를 위한 패러다임 제시
    (3) 경영 패턴의 변화 추구
    (4) 정체성을 반영한 일관성 있는 목표 제시

    3. 선정 기업의 전략성공을 위한 개선방안

    4. 시사점

    Ⅲ. 결론

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    Porter는 경영전략의 유형을 사전적인 개념인 본원적인 전략에 따라 기업이 경쟁우위를 가질 수 있도록 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략으로 나누고 뚜렷한 전략의 구분을 할 수 없는 기업도 있을 수 있다고 보았다. 포터의 전략유형은 개념적인 명확성으로 인해 실증적인 연구자들에게 많은 지지를 받고 있고 많은 연구에서 인용되었다. 따라서 본론에서는 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 교재의 내용을 응용하여 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시해 보겠다.
    참고문헌
    장세진(2001). 글로벌경쟁시대의 경영전략. 박영사.
    윤대순(2002). 여행사 경영론. 기문사.
    김용만(2005). 스포츠마케팅 커뮤니케이션. 학현사.
    임번장(2006). 스포츠 사회학개론. 동화문화사.
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    하고 싶은 말
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