분야
hwp(1) 관리행위로서의 CM
(2) 공사수행체계 또는 계약방식으로서의 CM
(3) 관리행위 주체로서의 CM
(4) 학문 또는 연구영역으로서의 CM
2. CM 제도의 배경 및 필요성
3. 외국의 CM 적용사례
4. 국내 CM 적용 사례
CM(Construction Management)은 1960년대 미국에서 발주자가 시공자들에게 지속적인 주장에 의해서 건설 프로세스(Process)를 보다 혁신적이고 체계적․종합적 관리로 개선하기 위해서 발생된 것이다. 최근 건설시장의 개방과 부실공사 등으로 시공방법을 개선하기 위해 과학적인 공사의 관리측면에 관심을 두면서 국내에서도 1990년 초부터 대두되었으며, 1997년 3월 27일 건설사업 관리협회가 발족이 되어 1997년 7월부터 건설사업 관리제도(Construction Management, CM)란 명칭으로 시행되고 있다.
건설사업(Construction Project)의 기획단계(Pre-design)에서부터 설계(Design), 입찰 및 계약(Procurement), 시공(Construction), 유지관리(Post Construction) 단계에 이르기까지 업무의 전부 또는 일부를 사업주(Owner)의 대리인(Agency) 및 조정자(Coordinator)로서 통합적으로 관리함으로써 발주자에게 주어진 예산범위 내에서 양질의 성과물을 적절한 시기에 인도해주는 용역(Service)을 말한다.
CM의 목적은 공사비와 공기에 관련된 위험을 최소화하고 품질을 향상시켜 발주자를 비롯한 건설사업 각 참여자들의 이윤을 극대화시키는 것이 목적이며, 궁극적으로 CM에 관련된 모두에게 이익이 돌아가는 Win-Win Game을 실현하는데 있다....(이하생략)
