[임금체제] 연봉제 도입의 의의와 방향

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소개글
[임금체제] 연봉제 도입의 의의와 방향에 대한 자료입니다.
목차
■ 서 론

■ 임금체계의 변화

• 임금의 개념 및 임금체계의 종류
◦ 임금의 정의
◦ 임금체계의 3가지 의미
◦ 임금체계의 관리
◦ 임금체계의 구성항목
◦ 임금항목의 결정기준
◦ 임금형태
◦ 임금체계의 종류 및 본질

• 기존 한국의 임금체계

• 기업내 임금구조
◦ 직급체계와 임금체계
- 연령별 임금체계
- 직급별 임금체계
- 근속별 임금체계
◦ 기존 체계의 문제점

• 연봉제로의 임금체계 변화
◦ 국내 연봉제 도입업체의 현황
◦ 연봉제 실시현황
◦ 연봉제 실시유형
◦ 연봉제 실시효과

■ 국내업체의 연봉제 실시 사례
• LG전자의 임금관리 및 평가
• 연봉제 도입의 문제점
• LG전자(주)의 다면평가 도입사례

■ 결 론
본문내용
1997년 외환위기 이후 우리나라 기업들은 합리적 경영을 목표로 연봉제를 앞다투어 도입하여 왔다. 또 정부의 산하 기관 및 대부분의 공기업과 교육기관에도 변형된 연봉제 도입을 적극 검토하고 있는 실정이다. 그리고 연봉제의 도입이 기존의 한국경제의 고질적인 고효율, 저비용의 임금구조를 해결할 수도 있다는 의견까지 나오고 있다.
이는 연봉제의 도입이 조직효율을 증대시키고 기업의 경쟁력을 제고할 것이라고 보고 있기 때문이다. 하지만 이는 비단 사용자측의 주장이고, 막상 당사자인 노동자측의 입장으로 본다면 아직 연봉제에 익숙하지 않은 한국경제를 감안한다면 불확실한 평가체계와 이에 근거한 보상시스템으로 조직내부의 협력을 저해하고 불필요한 경쟁과 대립을 유발하여 오히려 생산성을 떨어트리고 결과적으로 경쟁력의 저하를 가져올 수도 있는 문제이다. 하지만 이러한 문제는 차차 시간이 지나면서 많은 시행착오를 거치며 수정되어야 할 내용이다. 그리하여 우리가 선정한 연봉제의 주된 화두는 IMF 금융위기 이후 한국의 IMF 위기의 탈출 수단으로서 주로 제기되는 기업구조조정의 핵심적인 내용으로 노동시장의 유연성 문제와 함께 새로운 임금체계로서 연봉제가 제시되고 있는데, 이로 인한 경영학적 측면에서의 생산성 향상이나 경쟁력 강화 여부가 아니고 연봉제의 시행이 국내 기업조직 내에 어떻게 적용되어 활용되고 있으며, 연봉제실행의 문제점을 짚어 보는데 있다.