팬택앤큐리텔 마케팅분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0001.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0002.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0003.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0004.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0005.gif)
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팬택앤큐리텔 마케팅분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0007.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0008.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0009.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0010.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0011.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0012.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0013.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0014.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0015.gif)
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팬택앤큐리텔 마케팅분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0018.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0019.gif)
팬택앤큐리텔 마케팅분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/88/87710-0020.gif)
분야
doc1. 기업선정배경
2. 조사일정
Ⅱ . 기업분석
1. 기업소개
2. 기업비젼
3. 기업연혁
4. 사업분야
5. 조직도
6. 경영실적
7. R&D 및 기술현황
Ⅲ . 제품분석
1. 제품의 특징
2. 제조과정
3. 판매과정
Ⅳ . 시장분석
1. 2005년 휴대폰 산업의 이슈 및 전망
2. 국내외의 휴대폰시장 분석 (경쟁기업분석)
3. SWOT
4. STP
5. 4P’S
Ⅵ 전망분석
- 전략적 발전방향
설문지 원본
우리나라 휴대폰 사용자는 인구의 약 70%에 이르는 3800만 명이고 , 이른바 휴대폰은 생활 필수품이 되었을 뿐만 아니라 심지어는 잠시라도 휴대폰이 손에서 없으면 불안을 느끼는‘휴대폰 중독증’이라는 병마저 생겨났다. 국내에서뿐만 아니라 현재 한국의 5대 수출산업(자동차, 컴퓨터, 선박, 반도체, 휴대폰)중의 하나인 휴대폰 산업은 세계 핸드폰 산업 속에서도 높은 신장률을 보이며 세계 굴지의 거대 휴대폰 기업들과 경쟁하며 급성장하고 있다.
둘째. 세계최초 & 세계최고 휴대전화 산실의 팬택계열
팬택계열은 ‘세계최초’ ‘세계최고’ 기술력을 지속적으로 선보이고 있다.
카메라폰 시장에서 만큼은 팬택계열의 기술력은 세계 1위나 다름없다.
팬택계열은 ‘30만-100만-200만-300만’에 이르는 카메라폰 역사속에서 지속적으로 ‘세계최초’ 타이틀을 거머쥐며, 미주시장에 메가픽셀폰을 세계최초로 수출하는 등 세계시장에서 주목받는 기술력으로 IT한국 발전에 일조하고 있다.
셋째. 내수시장의 20%시장점유율 확보
팬택은 국내 시장에서도 연평균 시장점유율 2002년 3%, 2003년 11%, 2004년 15%로 안정적으로 성장하고 있으며, 2004년 12월부터 약 20%의 시장 점유율을 확보하는 등 괄목할만한 성과를 거두었다. 올해에는 무리한 출혈경쟁을 지양하고 고객이 가장 원하는 기능을 가장 편리하게 사용할 수 있는 차별화된 고객지향적 제품을 적기에 출시하며, 내수 브랜드 ‘큐리텔(Curitle)’ 자산 제고를 위한 적극적 마케팅 활동을 실시하고 있다.
http:// www.anycall.co.kr
http:// www.cyon.co.kr
http:// www.pantech.com
http:// www.curitel.com
http://www.cetizen.com
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LG 경제 연구소
이코노미스트 2004년 03월 20일 730호
한국경제, 아이뉴스
