![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0001.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0002.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0003.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0004.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0005.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0006.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0007.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0008.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0009.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0010.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0011.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0012.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0013.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0014.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0015.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0016.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0017.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0018.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0019.gif)
![[경영] 아우디의 국제 마케팅 전략 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878491-0020.gif)
분야
hwp1 】 아우디 - 회사현황, 회사개요
2 】 아우디 - 주요연혁, History
3 】 아우디 - 로고 / 심볼 의미
4 】 아우디 - 발전과정
『 본론 Ⅰ - 마케팅분석 』
1 】 4P - MIX / ,S,W,O,T, / ,S,T,P,
2 】 마케팅 사례 / 광고전략
『 본론 Ⅱ - 한국시장 진출전략 분석 』
1 】 한국시장 수입차 현황 및 환경분석
2 】 환경분석 - 내부환경, 외부환경 분석
『 본론 Ⅲ - 경쟁업체 수입자동차 브랜드 분석 』
1 】 경쟁업체 - 특징, 강점 / 단점, 전략분석
- 밴츠, 비앰더블유, 랙서스
- 폴크스바겐 [ Volkswagenwerk AG ]
- 푸조 [Peugeot SA]
『 본론 Ⅳ - 성공요인 및 핵심전략 』
1 】 현지화전략
2 】 품질경영, 지속가능경영 등
『 결론 - 문제점 및 발전전략 』
1 】 아우디 한국에서의 위치 / 문제점
2 】 향후 전망 / 발전전략 제시
1. Audi의 SWOT 전략 분석
o Strength : 기호 소비재로서의 자동차
수입차의 구매 요인 중 가장 큰 것은 상품성이며, 이는 수입차가 갖고 있는 가장 큰 강점이다. 소비자들은 수입차라는 것 자체만으로도, 즉 상품의 세부적 특징을 전혀 고려하지 않아도 긍정적이다. 이에 더해 다양한 첨단 기능과 성능 상의 우수성, 매력적인 디자인, 희소성, 주목성 등으로 인해 상품성은 더욱 빛을 발휘한다.
수입차 구매 계획 1순위 브랜드의 선호 이유 중 국산차와 수입차의 차이가 뚜렷이 나타나는 부분은 디자인, 스타일, 평판 등이다. 여기서 좀 더 주의 깊게 살펴볼 부분은 수입차가 아직 국산차 대비 보급률도 낮고, 경험율도 낮아 상품성의 평가가 국산차에 비해 상대적으로 주관적이라는 점이다. 이러한 주관적 욕구는 기업의 입장에서 마케팅 활동을 통해 비교적 적은 비용으로 고객의 욕구를 계속해서 이끌어 나갈 수 있다는 점에서 주목해야 한다.
이 외에도 모델에 대한 평판이나 낮은 보급률로 인한 희소성, 주목성 등은 국내 시장에서 고객이 느끼는 수입차의 가장 큰 매력이다. 자동차의 소비는 이제 자동차의 기본 기능인 운송 수단의 가치를 넘어 섰다. 자동차는 이제 타인과 구별되는 나를 나타내는 기호 소비재로서 고객에게 만족을 주는 부분이 매우 크다. 그런 점에서 희소성과 주목성은 수입차가 계속해서 성장하기 위해 빠뜨릴 수 없는 핵심 역량이다.
이석호, ‘한국차 고객의 1%를 빼내라’, 이코노미스트, 중앙일보사, 2002.2.
김상일, ‘한국형 소비트렌드의 5가지 신조류’, LG경제연구소, 2005.
공정호, `수입차, 2010년 국내 대형승용차 시장의 40%대 점유 예상' , 한국자동차산업연구소, 2004.
마케팅 인사이트 홈페이지 - www.mktinsight.co.kr
김동훈외, ‘(고객중심과 시너지 극대화를 위한) 마케팅원론 ’, 박영사 2005
