![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0001.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0002.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0003.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0004.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0005.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0006.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0007.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0008.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0009.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0010.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0011.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0012.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0013.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0014.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0015.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0016.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0017.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0018.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0019.gif)
![[마케팅전략] 네슬레의 경쟁우위를 이루는 자산-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88119-0020.gif)
분야
hwp1) 네슬레
2) 한국네슬레의 역사
3) 한국네슬레의 향후 마케팅방향
2.본론
(1)네슬레가 세계시장으로 진입하게된 요소
1) 국적을 초월한 경영의 국제화
① 네슬레의 글로벌 브랜드 전략
② 한국 네슬레의 현지화 전략-보수적‘입맛’공략한 네슬레
③ 네슬레의 한국 커피시장 공략
2) 인수합병으로 인한 다국적화 ( 기업합병전략 )
3) 네슬레 성장의 핵심가치 '인간존중'
4) 환경친화적 기업 '네슬레'
5) 소비자와의 커뮤니케이션
(2)네슬레 브랜드의 국제화
1) 둥지처럼 포근함을 꿈꾸며 브랜드 국제화에 1세기를 투자
2) 기업 브랜드 이념에 충실
(3) 네슬레의 성공 비결
(4) 한국에서의 현지화 실패와 보완
3. 결론
1) 네슬레 (Nestle)의 역사
국가 : 스위스 베베
업종 : 식품업
설립자 : 찰스 A. 페이지, 조지 페이지, 앙리 네슬레
설립일 : 1876년
본사 : 베베
한국지사 : 한국 네슬레(주) (2003.법인 매출 43위)
슬로건 : Wherever Whenever However
(어디서나 언제나 어떤 식으로든 소비자를 찾아간다는 의미)
순이익 : 66억 8천만 프랑 (39억 1천만 달러)
총매출액 : 847억 6천만 프랑
현재 CEO : 피터 브라벡
자산규모 :유럽 8위,전세계적으로 31위(2003년 포춘,포브스선정(총수익)-55위)
시장 점유율 : 유럽 36.6%, 미대륙 25.9%, 아시아 18.2%, 오세아니아 15.5%, 아프리 카 18.2% (식품이외의 제품 16.0%)
유엔이 현지화 세계1위로 평가한 기업은 어디 일까? 흔히 첨단업종에서 회사를 찾게 되지만 결과는 의외의 곳에 있다. 바로 네스카페,초이스 커피, 로레알 화장품으로 우리에게 친숙한 네슬레이다. 1998년 모 신문사에서 소 니 사장을 인터뷰한 기사중 소니가 네슬레의 브랜드와 시너지 효과면에서 벤쳐마킹 한다고 말했다. 이처럼 네슬레라는 브랜드의 힘은 소니가 배우고 싶어할 정도이다.
네슬레는 1866년 앙리 네슬레라는 약사에 의해 분유업에서부터 시작하였다. 처음 제품을 개발하던 목적이 ‘영양실조로 인한 유아의 사망률 감소’인 것에서 보듯 앙리 네슬레의 기업정신은 단순한 이윤추구에 그치지 않았으며 또한 그 시대에 앙리 네슬레는 기업브랜드의 중요성을 잘 파악하고 있었던 기업가였다. 자신의 이름 'Nestle'를 Nest' (둥지, 보금자리)로 상징화해 회사 설립부터 기업 브랜드로 사용하였던 것이다. 이후에 디자인된 새들(어미새와 새끼새)과 둥지는 안전, 모성애, 애정, 자연, 가족, 전통'을 연상시킨다. 둥지(Nest)의 의미를 가지는 브랜드 네임과 어미새가 새끼새를 감싸는 둥지를 형상화한 로고는 '안전, 모성애, 애정, 자연, 가족' 등의 연상을 전달한다. 이러한 연상은 식품 (특히 초기의 유아식) 에서 가장 적절한 연상기법이었으며 또한 Nestle의 기업이념을 표현한 것이기도 하다.
이후 네슬레는 초코렛을 비롯, 연유 등의 유제품을 생산하며 성장하였으나 1차 세계대전 이후 위기를 맞았다. 종전 이후 소비자들은 네슬레의 유제품 대신 신선한 우유를 찾기 시작했으며 원료가격의 상승과 전 세계에 걸친 전후 경제 사정의 악화, 환율의 하락은 절망적인 상황을 더욱 심화시켰다.
이에 네슬레는 맥아유, 버터우유등의 신제품을 내놓았으며 특히 1938년 네스카페를 출시함으로써 위기를 벗어났다. 더욱이 2차 세계대전을 통하여 네스카페는 군인들이 흔히 마시는 주요음료가 되었으며 전시 경제의 조건 속에서 생산과 판매량이 증가하였다. 네슬레의 총판매 수입은 1938년에 1억 달러에서 1945년에 2억 2500만 달러로 급증하였다. 전쟁이 끝나갈 즈음 네슬레 경영자들은 그들이 세계 커피의 관심대상이라는 것을 깨달았고, 네슬레의 전통적인 사업 기반을 토대로
