[인터넷비즈니스] jobkorea 잡코리아 분석

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소개글
[인터넷비즈니스] jobkorea 잡코리아 분석에 대한 자료입니다.
목차
☻ 제 1부

☻ 제 2부 - 잡코리아 따라잡기..
2. 잡코리아는 어떤 기업일까?? ( 기업소개 )
3. 잡코리아의 성장 과정은?? ( 발전 경과 )
4. 잡코리아의 성장의 비결은?? ( 사용전략 )
5. 잡코리아의 현재 행보는?? ( 현재 활동 )
6. 이것이 아쉽다.. ( 옥의 티 )

☻ 제 3부 - 후기..
본문내용
☞ 잡코리아가 온라인 구인구직 시장에 진입한 시기는 1999년, IMF 직후여서 구인구직 활동의 중요성이 강조되는 시기였다. 당시 시장 상황은 춘추전국을 방불케하는 구인구직 회사가 난립하고 있었다. 즉, 확실한 선점자가 없는 고만고만한 기업들이 활동하는 가운데 잡코리아는 후발주자로 시장에 진입한 것이다. 잡코리아의 비즈니스는 크게 5단계를 거쳐 발전했다.
제 1단계 : 메타 검색으로 서비스 시작 - 뒤늦은 출발로 사람들에게 사이트를 알리고, 사람들을 모으는 것에 주력했다. 장터에는 많은 사람들이 모여야 거래가 성사되기 때문이다. 잡코리아는 기존 구인구직 사이트로 가는 길을 열어주는 메타 검색으로 사람들을 모으기 시작했다. 메타 서비스로 잡코리아라는 브랜드를 알렸다.
제 2단계 : 이력서 데이터베이스 모으기 시작 - 회원들이 하나 둘씩 늘어감에 따라 회원들의 이력서로 데이터메이스를 모으기 시작했다.
제 3단계 : 경쟁사 유료화와 차별되는 유무료 하이브리드 모델 개발 - 인터넷 경제가 얼어붙기 시작하면서 투자 받았던 자금으로 버티던 기업들이 하나 둘 시장에서 퇴출당하고, 시장에 남아있는 기업들은 시기상조라는 우려 속에서 유료화를 선택했다. 그러나 잡코리아는 장기적으로 시장 우위를 점할 수 있는 방법을 모색하던 중 유료와 무료를 결합한 하이브리드 모델을 선택했다.
유무료 하이브리드 모델이란 개인이 이력서를 올리거나 기업이 채용공고를 내는 서비스는 무료이고, 이력서나 채용공고를 강조하는 서비스를 유료로 하는 형태이다. 다시 말하면, 포탈들이 키워드 검색어를 판매하는 것과 비슷한 개념으로 프리미엄 서비스에 대해서만 과금 함으로써 기존 회원들의 지위를 인정해 주면서 한편으로 수익을 챙길 수 있는 비즈니스 모델이다.
제 4단계 : 동종업체 휴먼피아 인수로 확실한 1위로 올라섬 - 2002년 9월에 동종업체인 휴먼피아를 인수하면서 시장의 라이벌인 다음취업센터를 제치고 확실한 1위를 차지했다.