[상황적합이론] 상황적합적 조직이론

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레포트 > 사회계열
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소개글

[상황적합이론] 상황적합적 조직이론에 대한 자료입니다.

[상황적합이론] 상황적합적 조직이론

I. 기술과 조직구조에 관한 연구
1. 우드워드 연구
2. 톰슨의 연구
3. 페로우의 연구

II. 환경과 조직에 관한 연구
1. 번즈와 스탈커의 연구
2. 로렌스와 로쉬의 연구

* 참고문헌

본문내용

[상황적합이론] 상황적합적 조직이론

상황적합적 조직이론이란 아래의 그림과 같이 상황과 조직이 어떠한 관계를 맺고 있으며 이들 양자 간에 어떠한 관계가 성립될 때 조직의 유효성이 높아질 수 있는가를 연구하는 이론이다. 여기서 상황변수로는 지금까지 확인된 변수만 하더라도 100가지는 되지만 대표적인 것으로 기술, 규모, 환경 등을 들 수 있고, 조직특성변수로는 조직구조, 관리체계, 관리과정 등을 들 수 있으며, 끝으로 조직성과변수로는 유효성과 능률을 들 수 있다.

상황적합적 조직이론

이러한 상황적합적 조직이론의 특징으로는 (1) 과정보다는 객관적인 결과 그 자체를 중시한다. (2) 부분이 아닌 조직전체를 분석단위로 한다. (3) 종합적인 접근방법을 강조한다. (4) 조직의 환경적응을 중시한다. (5) 중범위이론(middle range theory), 즉 사회현상에 대한 보다 발전적인 통찰을 만들어 내려는 이론을 지향한다는 점 등을 들 수 있다.

참고문헌

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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