분야
hwp2. 레고의 성공요인과 브랜드가치
3. 레고 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 레고의 위기와 극복전략
(1) 레고의 위기
(2) 위기극복전략
5. 레고 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
6. 레고 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
7. 레고 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론 및 느낀점
레고는 조립식 블록완구의 브랜드이다. 세계에서 6번째로 큰 완구회사로 가족기업인 '레고 그룹'이 소유하고 있으며, 본사는 덴마크의 빌룬트에 있다.
1932년 덴마크의 목수 `올레 키르크 크리스티안센(Ole Kirk Kristiansen)`은 빌룬트에 있는 목공소에서 나무 장난감을 만들기 시작했다. 1934년에 장난감에 `레고`라는 이름을 붙였다. 이는 덴마크어 `레그 고트(leg godt)`를 줄인 말로 `잘 논다`는 뜻이다.
전 세계에서 레고 완제품 박스는 1초에 7개, 1분에 420개, 1시간에 2만 5000개가 팔린다. 1년에 레고 브릭을 조립하는 전 세계 사람들의 시간은 50억 시간에 달하며, 레고 브릭은 9억 1,510만 3,765가지의 형태를 만들 수 있다고 한다. 70여 나라의 아이들에게 제일 인지도가 높은 장난감 역시 레고 브릭이다.
레고 사의 제품은 1년에 2억 박스 이상이 팔리고 있으며, 레고 사의 브릭은 백만 개 중 8개 정도의 불량률이 나온다고 한다. 현재는 장난감뿐만 아니라 테마파크, 비디오 게임, 영화 제작까지 영역을 확장하고 있다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
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