감수성훈련의 특징과 목적 및 효과, 감수성 훈련(ST)의 과정, 감수성훈련프로그램
분야
hwp가. ST의 특징
나. ST의 목적
다. ST의 진행절차
라. ST의 주요프로그램
1/ 자유로운 발언
2/ 눈을 가리고 걷기
3/ 사이코드라마
4/ 이미지의 변화
마. ST의 효과
* 참고문헌
감수성훈련(Sensitivity Training : ST)은 제2차 대전 직후에 행동과학자 레빈(Kurt Lewin)이 주도했던 T-Group 활동을 모체로 발달한 조직개발 프로그램이다. 이 프로그램은 사회지도자들의 교육혼련방법으로 지도자 자신들의 자아인식에 큰 도움이 된 것을 계기로 점차적으로 개인행동개발을 위한 훈련으로 발전하게 되었다. 최근 산업계에서는 노사갈등을 해소하고 대화합을 통한 생산성과 능률을 제고시키는 기법으로 각광을 받고 있다.
가. ST의 특징
ST의 특징은 모든 조직구성원들이 함께 합숙을 하며 '나는 누구이며 어떤 성격의 소유자인가, 그리고 그동안 나의 인생업적은 무엇인가'등 자신을 되돌아본다는 점이다.
나. ST의 목적
ST의 목적은자신의 행동이 타인에게 어떠한 영향을 주는지를 파악하고, 자신에 대한 인식을 높이며, 집단의 각 구성원들 간의 원활한 상호작용을 도모하는데 있다. 즉, 효과적인 커뮤니케이션 방법, 주의 깊게 듣기, 자신의 감정과 타인의 감정을 이해하기 등을 통해 자신의 실체에 대한 차원 높은 인식을 이룩하는 것이다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
